A Prefeitura de São José dos Campos apresenta a Retrospectiva 2025 com as principais realizações das Secretarias e Autarquias que impactaram e trouxeram benefícios à população. Vale conferir!

 

 

SJC terá a 1ª frota 100% elétrica do país

 

Serão 400 ônibus elétricos no total; 20 veículos já chegaram na cidade e conquistaram aprovação da população – Foto: Claudio Vieira/PMSJC.

Ao longo de 2025, a Prefeitura de São José dos Campos desenvolveu e executou uma série de ações estruturantes voltadas à melhoria da mobilidade urbana, segurança viária, fluidez do trânsito e promoção de modais sustentáveis.

O conjunto de projetos reforça o compromisso da administração municipal com uma cidade mais conectada, eficiente, acessível e ambientalmente responsável.

Confira os principais destaques de 2025:

1. São José inicia operação e amplia frota de ônibus elétricos

A Prefeitura deu um passo histórico na mobilidade urbana ao iniciar a operação da nova frota de ônibus elétricos, um dos principais compromissos do Plano de Gestão 2025–2028.

A iniciativa consolida a cidade como referência nacional em inovação e sustentabilidade, se tornando a primeira do país com transporte público 100% elétrico.

A mudança começou em outubro, com a apresentação dos cinco primeiros ônibus, que rapidamente conquistaram a aprovação dos usuários. Mais 15 chegaram na véspera de Natal, totalizando 20 veículos.

Ao todo, serão 400 ônibus elétricos, implantados gradativamente até a substituição completa dos modelos atuais. A Prefeitura também já concluiu a licitação para a implantação da infraestrutura de carregamento.

2. Renovação da frota atual de ônibus 

Em 2025, São José dos Campos recebeu mais 134 ônibus para a renovação da frota do transporte público. Os novos veículos substituíram gradualmente os ônibus mais antigos e elevaram para 193 o total de veículos novos incorporados ao sistema desde 2024, atendendo as três empresas que operam na cidade, Expresso Maringá do Vale, Joseense e Saens Pena, até a conclusão da transição para a frota 100% elétrica.

3. Direita Livre

O projeto piloto “Direita Livre” foi implantado em 31 vias do município. A iniciativa permite a conversão à direita mesmo com o semáforo fechado, em cruzamentos em formato de “T”, promovendo maior fluidez viária.

O projeto integra o conceito de mobilidade inteligente, reduzindo tempos de espera e aumentando a eficiência do sistema viário urbano.

4. Duplicação da Avenida Sebastião Gualberto 

A duplicação da Avenida Sebastião Gualberto avançou em 2025 para uma nova fase, com a execução da mesoestrutura do novo viaduto de ligação entre as avenidas João Marson e Teotônio Vilela e a execução da passagem inferior que irá ligar a Avenida Teotônio Vilela a Avenida Sebastião Gualberto.

5. Requalificação da Ponte Minas Gerais

A Ponte Minas Gerais, que liga os bairros Santana e Alto da Ponte, passou por ampla requalificação estrutural em 2025, com tratamento e recomposição de áreas com armadura exposta; recuperação de trincas; reforço estrutural; implantação de passeio compartilhado com ciclovia; recapeamento e nova sinalização.

6. Implantação da Via Jaguari

A Via Jaguari passou a conectar diretamente as regiões norte e central da cidade, promovendo melhorias significativas ao reduzir o tráfego em vias locais e diminuir a circulação de caminhões em áreas residenciais.

A infraestrutura conta com nova ponte, ciclovia, calçadas acessíveis e iluminação pública em LED.

7. Conclusão da 3ª Fase da Via Oeste

Em 2025 foi concluída a terceira fase da Via Oeste, interligando São José dos Campos ao município de Jacareí por vias internas, sem utilizar a Via Dutra.

A obra contemplou serviços de terraplenagem, drenagem, pavimentação asfáltica, sinalização e implantação de ciclovia e calçada ao longo de toda a extensão de 3,6 km, além da construção da travessia do córrego Rio Comprido.

8. Expansão de ciclovias

São José dos Campos é reconhecida pela ABCSP (Associação Brasileira de Ciclistas) como “Cidade Amiga da Bicicleta” devido à sua extensa infraestrutura cicloviária. Em 2025, a cidade atingiu 212,84 km de infraestrutura cicloviária.

Composição da malha:

• Ciclovias – 79,5 km

• Ciclofaixas – 19,3 km

• Ciclofaixas no passeio – 22,1 km

• Passeios compartilhados – 59,0 km

• Rotas sinalizadas – 32,8 km

Uma nova ciclovia conectou a região do Putim ao DCTA, ampliando a malha cicloviária da cidade. São 8 quilômetros de extensão, integrando a região a uma malha contínua de 30 quilômetros.

18,37 km de ciclovias implantados no ano, distribuídos em:

• Via Jaguari – 3.500 m

• Via Oeste – 3.000 m

• Audemo Veneziani – 2.100 m

• DCTA x Putim – 7.500 m

• Ponte Minas Gerais – 400 m

• Shishima Hifumi – 1.870 m

9. Radar sonoro

No segundo semestre de 2025, São José dos Campos iniciou a fase de testes do radar sonoro, também conhecido como radar antibarulho. A tecnologia combina sensores acústicos e câmeras para o monitoramento dos níveis de ruído no tráfego urbano, com foco especial em veículos, principalmente motocicletas, que circulam com escapamentos adulterados ou fora dos padrões permitidos.

Cada equipamento conta com 32 microfones de captação direcional, capazes de identificar com precisão a origem do som e sua direção em até quatro faixas de rolamento. O sistema analisa continuamente os ruídos do ambiente com base em parâmetros previamente definidos e, ao identificar níveis acima do permitido, aciona automaticamente as câmeras para o registro da placa do veículo e da ocorrência.

Durante a fase de testes, o radar sonoro possui caráter educativo e de avaliação técnica, não havendo aplicação de multas. Após a conclusão dessa etapa e a validação do sistema, a tecnologia passará a ser utilizada para a autuação de infrações, conforme a legislação vigente, contribuindo para a redução da poluição sonora e para a melhoria da qualidade de vida urbana.

 

  

Solidariedade e ações sociais em destaque

Ações do Fundo Social beneficiaram moradores de São Francisco Xavier e de todas as regiões da cidade – Foto: Claudio Vieira/PMSJC.

O Fundo Social de São José dos Campos intensificou ações, parcerias e o apoio a entidades e projetos sociais em 2025 visando ampliar os cuidados e intensificar a solidariedade com práticas que visam o respeito, a inclusão e a união dos munícipes. A solidariedade dos joseenses fez bonito e marcou o ano com bons exemplos.

Confira os principais destaques de 2025

1. Nova sede para a Solidariedade

Desde maio, o Fundo Social abre as instalações da nova sede que foi projetada para otimizar o fluxo de trabalho e expandir a capacidade de atendimento, abrigando diversos espaços e projetos essenciais, como a Aceleradora Social, que impulsiona projetos sociais.

O Banco de Alimentos beneficiou cerca de 20 entidades, com a doação de 185.129,44 kg de alimentos perecíveis. O espaço modernizado e completo com áreas para recebimento, triagem e porcionamento que permite descartar e destinar in natura os alimentos. A área do Banco de Alimentos possui também câmara refrigerada e equipamentos como seladoras a vácuo, fogões, envasadora, tachos, refrigeradores e geladeiras para implantação da área de processamento de alimentos. Os novos galpões, espaço de higienização e espaços comuns e administrativos permitiram a ampliação do trabalho, com registro de mais de 1600 solicitações atendidas.

2. Ações ampliadas 

Durante dias de inverno rigoroso, o Fundo Social de Solidariedade realizou, além da Campanha do Agasalho 2025, três Lojas Solidárias “emergenciais”, para ampliar a distribuição de roupas, agasalhos e cobertores à população, de forma especial nas regiões centro, sul e leste. Com eficiência e rapidez, as equipes do Fundo também trabalham em ações pontuais para auxílio após tragédias e acidentes.

3. Mais Lojas Solidárias 

Após se cadastrar na triagem, a pessoa entra, escolhe os itens que desejar e leva para a casa. De forma fácil, acessível e cuidadosa, com itens diversos, limpos, organizados e selecionados, as Lojas Solidárias distribuíram mais de 258 mil peças, beneficiando milhares de munícipes em todas as regiões da cidade, com edições especiais no aniversário de São José, como a Megaloja, com carreta no distrito de São Francisco Xavier, a cada evento do Prefeitura Com Você e durante a programação do Natal Iluminado.

4. Campanhas que movimentaram a cidade

No decorrer do ano, o Fundo Social marcou presença em campanhas, contando com parceiros diversos para ajudar quem mais precisa. Entre as ações, destacaram-se o Dia de Doar, o Imposto Solidário, em parceria com a Receita Federal e a Prefeitura, a Campanha do Agasalho e também as visitas guiadas na sede do Fundo Social, que visam despertar a consciência social da população, atraindo voluntários e novos doadores.

5. Parcerias de sucesso

O Fundo Social esteve presente em 84 eventos que tiveram Ingressos Solidários, arrecadando 37.518,76 kg de alimentos não perecíveis, além da divulgação dos trabalhos do grupo. Mais de 40 entidades parceiras participaram dos encontros promovidos dentro da Aceleradora Social, com membros do terceiro setor, empresas e organizações sociais, em rodada de negócios e plantões de dúvidas sobre projetos que envolveram centenas de participantes e abriram novas possibilidades para o futuro.

As Lojas Solidárias foram ampliadas neste ano, com edições especiais em datas comemorativas | Foto: Cláudio Vieira/PMSJC.

 

 

Hospital Municipal em transformação

Unidade passa por reformas e prepara grandes melhorias para os próximos meses – Foto: Claudio Vieira/PMSJC.

O Hospital Municipal Dr. José de Carvalho Florence, unidade da Prefeitura de São José dos Campos gerenciada pela SPDM (Associação Paulista para o Desenvolvimento da Medicina), fecha 2025 com avanços em obras, conquistas e parcerias para atender cada vez melhor os pacientes e familiares.

Confira os principais destaques de 2025:

1. Revitalização das clínicas

Os últimos 10 quartos reformados da Clínica 1 foram entregues no início de dezembro, finalizando a modernização de todo o conjunto de enfermaria do Hospital Municipal. Ao todo, foram reformados 54 quartos, com dois leitos cada, somando 108 leitos revitalizados.

2. Melhorias estruturais

O Centro Cirúrgico teve duas salas totalmente revitalizadas. Já na Maternidade, os leitos passaram por melhorias com nova pintura, substituição de portas danificadas e reforma dos banheiros. No Pronto-Socorro Adulto, foram implantados dois novos quartos de isolamento, ambos com banheiros individuais e antecâmara, ampliando a segurança assistencial e o controle de infecções.

3. Hospital de Retaguarda

As obras de ampliação do Hospital de Retaguarda encontram-se em estágio final, com previsão de entrega para o início de 2026. A unidade, que funciona como extensão do Hospital Municipal, manteve os atendimentos mesmo durante a reforma.

4. Nova cabine primária

O Hospital Municipal contará com uma nova cabine primária, dobrando a capacidade elétrica da unidade. A melhoria garantirá maior estabilidade no fornecimento de energia, proteção dos equipamentos essenciais e permitirá a climatização de todo o hospital, além de viabilizar a expansão do centro de imagens. O novo equipamento, adquirido pela Prefeitura, tem instalação prevista para o primeiro trimestre de 2026.

5. Reforma da recepção do ambulatório

O Hospital Municipal iniciou, em outubro, a reforma da recepção do ambulatório com foco em aprimorar o acolhimento, a segurança e o fluxo de atendimento de pacientes e visitantes.

6. Ouvidoria atende em novo espaço

Em dezembro, a Ouvidoria do Hospital Municipal passou a funcionar na recepção central da unidade, em um espaço mais acessível e acolhedor para a população. A mudança integra o conjunto de reformas e melhorias estruturais do prédio, com foco na qualificação do atendimento aos usuários do SUS.

7. Certificação inédita 

Em 2025, oito unidades da rede municipal de saúde de São José dos Campos alcançaram o nível 3 da Organização Nacional de Acreditação (ONA), o mais alto padrão de excelência em serviços de saúde. O reconhecimento contempla o Hospital Municipal, cinco Unidades Básicas de Saúde (Novo Horizonte, Eugênio de Melo, Vista Verde, Vila Tesouro e Vila Industrial), o Samu do Alto Vale do Paraíba e o Centro de Reabilitação Lucy Montoro.

Ao longo do ano, o Hospital Municipal recebeu o Certificado de Qualidade e Desempenho em Gestão de Indicadores concedido pela Associação de Medicina Intensiva Brasileira (AMIB) e foi reconhecido por excelência no atendimento a pacientes politraumatizados ao receber a Certificação por Distinção, nível diamante, concedida pelo Instituto Qualisa de Gestão (IQG). A conquista destaca a qualidade e a eficiência dos serviços prestados pela unidade na Linha de Cuidados do Trauma, considerada referência na unidade.

8. Prêmio por atuação em captação de órgãos

O Hospital Municipal foi homenageado neste ano por sua atuação de destaque na captação de órgãos, durante o V Encontro das Comissões Intra-Hospitalares de Doação de Órgãos e Tecidos para Transplantes do Estado de São Paulo. Referência regional no processo, o hospital registrou, entre 2022 e 2025, 39 doadores efetivos, possibilitando que 165 pessoas recebessem transplantes, graças à solidariedade de famílias que transformaram a dor da perda em esperança para outras vidas.

Somente em 2025, até outubro, foram doados 30 órgãos. Entre eles, em um gesto de amor, a família de Gustavo Costa Souza, de 17 anos, autorizou a doação de órgãos após a confirmação de morte encefálica do jovem, vítima de um acidente de moto.

O momento da despedida foi marcado por emoção e respeito, com familiares, amigos e profissionais do hospital prestando uma homenagem silenciosa durante a passagem da maca até o centro cirúrgico. A decisão mostra a importância da autorização familiar e do diálogo sobre a doação de órgãos.

9. Residência Médica

O Hospital Municipal formou 38 médicos especialistas em nove áreas durante a cerimônia de conclusão da 23ª turma da Residência Médica, realizada em fevereiro deste ano.

Criado em 2000, o programa de Residência Médica do Hospital Municipal já formou mais de 500 profissionais e atualmente conta com 12 especialidades credenciadas, reforçando o papel da instituição na formação de médicos qualificados para o sistema de saúde.

10. Formação de cirurgiões

O HM recebeu a visita institucional de representantes do Colégio Brasileiro de Cirurgiões (CBC) para discutir o credenciamento da unidade com o objetivo de ampliar a formação de cirurgiões especialistas. A proposta prevê a abertura de três novas vagas anuais de treinamento em cirurgia geral, em modalidade semelhante à residência médica, com início previsto para 2026.

Referência em média e alta complexidade, o Hospital Municipal realiza cerca de 800 cirurgias por mês e se consolida como um importante polo de ensino e prática cirúrgica no Vale do Paraíba.

11. Teleassessoria

Implantado em 2021, o serviço de teleassessoria médica já evitou cerca de 15 mil consultas presenciais com especialistas em quatro anos, contribuindo para a redução das filas e maior agilidade no atendimento da rede pública de saúde de São José dos Campos.

Nesse período, foram registradas 17.408 interações virtuais entre médicos das Unidades Básicas de Saúde e especialistas do hospital, com resolutividade superior a 80%. Dos casos estimados para encaminhamento, apenas 3.067 precisaram de consulta presencial, enquanto a maioria foi resolvida por orientação técnica, evitando deslocamentos desnecessários.

12. Testes da orelhinha e da linguinha em recém-nascidos

O Hospital Municipal realiza os testes da orelhinha e da linguinha em 100% dos bebês nascidos na maternidade, garantindo cuidado integral e humanizado desde os primeiros dias de vida.

O teste da orelhinha, chamado de Triagem Auditiva Neonatal, é essencial para identificar precocemente possíveis alterações auditivas e garantir o desenvolvimento saudável das crianças. Rápido, indolor e feito durante a internação, o teste é conduzido por fonoaudiólogas e dura cerca de 10 minutos.

Já para o teste da linguinha, o HM implantou uma nova parceria entre as equipes de Fonoaudiologia e Odontologia Hospitalar para qualificar o atendimento aos recém-nascidos com alteração no freio lingual, conhecida como “língua presa”. Com a nova integração, a frenotomia é feita por cirurgiãs-dentistas da equipe hospitalar, com apoio de laser, técnica que reduz o desconforto do bebê e acelera a cicatrização. Os resultados são imediatos, com melhora significativa na amamentação.

Além destes exames, o Hospital Municipal assegura que os bebês recebam todos os exames neonatais obrigatórios antes da alta, oferecendo mais segurança às famílias e ampliando o cuidado com a saúde infantil desde o nascimento.

13. Ação torna a experiência de crianças em cirurgias mais acolhedora

O Hospital Municipal iniciou uma ação especial para tornar mais acolhedora a experiência de crianças submetidas a procedimentos cirúrgicos. A iniciativa busca reduzir o medo e a ansiedade dos pequenos pacientes e de seus familiares por meio de gestos simples e afetuosos.

Ao despertar da anestesia, as crianças receberam um “Certificado de Coragem” e um balão em formato de bichinho, entregues pela equipe do Centro Cirúrgico. Os certificados trazem temas lúdicos, como super-heróis e princesas, criando um ambiente mais leve e humanizado.

14. 1º Simpósio de Pediatria

O Hospital Municipal realizou o 1º Simpósio de Pediatria, reunindo profissionais de saúde e estudantes para um dia de atualização técnico-científica sobre o manejo das doenças respiratórias na infância.

15. Curso de gestantes encerra 2025 com 254 participantes

O último Curso de Gestantes de 2025 foi realizado em novembro, reunindo 31 futuras mamães em uma manhã de orientações e acolhimento. Ao longo do ano, a iniciativa gratuita atendeu 254 gestantes, reforçando o compromisso da unidade com a informação qualificada e o cuidado humanizado.

16. SAMU 10 anos

O SAMU 192 – Regional do Alto Vale do Paraíba celebrou 10 anos de atuação em 2025. Implantado em 2015 no formato regional, o serviço é gerido pelo Consavap e operado pela SPDM, com apoio das prefeituras, atendendo sete municípios da região.

A estrutura conta com 19 viaturas, uma Central de Regulação integrada às forças de segurança e mais de 300 profissionais. Em 10 anos, o SAMU registrou cerca de 1,75 milhão de ligações e aproximadamente 500 mil atendimentos com ambulâncias.

Para ampliar ainda mais a agilidade no socorro, São José dos Campos reforçou a frota de motolâncias, que hoje conta com seis unidades. Além disso, o serviço será fortalecido com a renovação da frota de ambulâncias, incluindo três novos veículos viabilizados com recursos do Governo Federal por meio do Novo PAC da Saúde.

17. Coleta de membrana amniótica para pesquisa

O Hospital Municipal firmou parceria com a Univap (Universidade do Vale do Paraíba), por meio do Laboratório de Histologia e Terapia Regenerativa, para a coleta de membrana amniótica da placenta destinada à pesquisa científica.

O material poderá contribuir para pesquisas voltadas ao tratamento de doenças graves e de difícil cicatrização, como lesões provocadas por queimaduras, feridas, acidentes ou pelo envelhecimento.

18. Laboratório do HM se destaca por tecnologia avançada

O Laboratório de Análises Clínicas do Hospital Municipal é hoje uma das estruturas mais completas da região, com tecnologia que supera a de muitos laboratórios privados e garante segurança, rastreabilidade e agilidade na liberação dos exames.

Além do suporte direto à assistência hospitalar, o laboratório é referência no controle microbiológico do leite humano do Banco de Leite e no diagnóstico de malária. O compromisso com a qualidade é reforçado pelas certificações Controllab e AEQ-TR, que atestam o alto padrão técnico mantido pela unidade.

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Retrospectiva 2025: Joseense ganha mais cuidados com a saúde

HM encerra 2025 com números expressivos de atendimento

São 30.000 internações no ano, reforçando a importância da unidade para a cidade e região – Foto: Claudio Vieira/PMSJC.

O Hospital Municipal Dr. José de Carvalho Florence, de São José dos Campos, encerra 2025 com indicadores robustos, podendo chegar a quase 30.000 internações no ano (2.450 em média ao mês), o que reforça a importância da unidade para a cidade e região. Os dados refletem a alta demanda, a complexidade assistencial e a capacidade operacional do hospital ao longo do ano.

Desse total de internações, 71,2% tiveram origem no Pronto-Socorro, que apresentou uma média mensal de 21.212 atendimentos. Dentro desse volume, o setor de Trauma atendeu, em média, 386 pacientes por mês, enquanto a Ortopedia registrou cerca de 1.400 atendimentos mensais.

O Hospital Municipal realizou cerca de 2.500 internações durante o ano | Foto: SPDM.

A produção cirúrgica manteve-se em patamar elevado, com 985 cirurgias por mês, sendo 450 eletivas, sem considerar os partos. Destas 220 foram cirurgias ambulatoriais, ampliando o acesso a procedimentos de menor complexidade com agilidade e segurança.

Na Maternidade, o hospital contabilizou uma média de 410 partos mensais, além de 505 procedimentos obstétricos. Um dos principais indicadores de qualidade, o índice de Apgar, atingiu 98,8% de adequado, demonstrando que a grande maioria dos recém-nascidos apresentou boas condições de saúde ao nascer.

Ambulatório de especialidades registrou média de 7.500 atendimentos por mês | Foto: SPDM.

Assistência ambulatorial

O Ambulatório registrou uma média de 7.500 atendimentos por mês, com a realização de 6.500 exames ambulatoriais no mesmo período. Na área diagnóstica, a média mensal apresenta números também expressivos: 10.500 exames de raio-X; 4.500 tomografias; 2.100 ultrassons; 290 mamografias e 1.100 eletrocardiogramas.

O Laboratório de Análises Clínicas é um dos pilares da assistência, com a realização de aproximadamente 84 mil exames laboratoriais por mês, garantindo suporte rápido e preciso às decisões clínicas.

O ambulatório do HM processou mais de 84 mil exames durante o ano de 2025 | Foto: SPDM.

Apoio terapêutico

Outros serviços fundamentais sustentam a complexa operação hospitalar. A Hemoterapia registrou cerca de 930 transfusões por mês, enquanto a Hemodiálise realizou, em média, 160 sessões mensais.

Na área de Nutrição, são produzidas aproximadamente 63 mil refeições por mês, além de 4.500 dietas enterais, assegurando cuidado nutricional adequado aos pacientes internados. Já a lavanderia hospitalar processa cerca de 83.500 quilos de roupas lavadas mensalmente, evidenciando a dimensão logística da unidade.

Com esses resultados, o Hospital Municipal, unidade da Prefeitura de São José dos Campos gerenciada pela SPDM (Associação Paulista para o Desenvolvimento da Medicina), consolida-se como referência regional em assistência hospitalar de média e alta complexidade, com foco na qualidade e segurança do paciente.

 

  

HM fecha 2025 com pacote de reformas e avanços

Ao todo, 54 quartos foram reformados, cada um com dois leitos, totalizando 108 leitos completamente modernizados – Foto: Claudio Vieira/PMSJC.

O Hospital Municipal Dr. José de Carvalho Florence, unidade da Prefeitura de São José dos Campos gerenciada pela SPDM (Associação Paulista para o Desenvolvimento da Medicina), encerra 2025 com um balanço expressivo de reformas, ampliações e melhorias estruturais.

Ao longo do ano, diferentes setores passaram por intervenções que modernizaram ambientes, ampliaram a capacidade de atendimento e qualificaram os fluxos internos, beneficiando pacientes, acompanhantes e profissionais de saúde.

Um dos principais avanços foi a conclusão da reforma das clínicas de internação. No início de dezembro, foram entregues os últimos dez quartos da Clínica 1, finalizando a modernização de todo o conjunto de enfermarias do hospital. Ao todo, 54 quartos foram reformados, cada um com dois leitos, totalizando 108 leitos completamente modernizados.

As intervenções incluíram pintura no novo padrão visual da unidade, substituição de portas e materiais danificados, revisão das instalações elétricas e hidráulicas e adequações nos banheiros, proporcionando mais conforto, segurança e funcionalidade aos espaços

Leitos da Clínica 1 do Hospital Municipal | Foto: SPDM.

Além das enfermarias, outras áreas estratégicas também receberam melhorias ao longo de 2025. O Centro Cirúrgico teve duas salas totalmente revitalizadas, ampliando as condições de segurança e eficiência para a realização dos procedimentos.

Na Maternidade, os leitos passaram por melhorias com nova pintura, troca de portas danificadas e reforma dos banheiros, qualificando o ambiente para gestantes, puérperas e recém-nascidos.

Já no Pronto-Socorro Adulto, foram implantados dois novos quartos de isolamento, ambos com banheiros individuais e antecâmara, medida que fortalece a segurança assistencial e o controle de infecções. A próxima etapa das obras prevê a reforma do posto de enfermagem da Clínica 1 e do corredor da Maternidade, dando continuidade ao processo de modernização da unidade.

Reforma da recepção

Outro investimento relevante iniciado em 2025 foi a reforma da recepção do Ambulatório, com foco na melhoria do acolhimento, da segurança e do fluxo de atendimento de pacientes e visitantes. As obras estão sendo executadas por etapas.

Na primeira fase, foi criada uma área de guarda-volumes e construída uma nova sala para a Ouvidoria, que passou a funcionar na recepção central da unidade, em um espaço mais acessível e acolhedor para a população.

O atendimento presencial ocorre de segunda a sexta-feira, das 8h às 16h, além dos canais de comunicação por telefone, WhatsApp e e-mail. Mesmo com a nova localização, a Ouvidoria mantém a escuta ativa beira leito, ouvindo pacientes e familiares para avaliar a satisfação e identificar oportunidades de melhoria.

Ouvidoria já atende em novo espaço na recepção do HM | Foto: SPDM.

Na segunda etapa de remodelação, a recepção será reorganizada, com a separação de áreas para visitantes e internações, tornando o atendimento mais ágil e o ambiente mais acolhedor para os acompanhantes.

O novo espaço contará ainda com uma sala de teleconferência, que permitirá comunicação direta com o centro cirúrgico. A previsão é que a reforma seja concluída nos primeiros meses de 2026.

Novo pronto atendimento

Outro destaque do ano foi o avanço das obras de ampliação do Hospital de Retaguarda, que se encontram em fase final, com previsão de entrega para o início de 2026. A unidade, que funciona como extensão do Hospital Municipal, manteve os atendimentos durante todo o período de reforma.

Os trabalhos incluem a ampliação da recepção, novas instalações elétricas e hidráulicas, climatização, acabamentos internos e a construção de novas salas de apoio na parte posterior do prédio.

Fachada do Hospital de Retaguarda após as obras | Foto: Ilustração.

Com a conclusão das obras, o Hospital de Retaguarda será aberto como uma UPA Adulto 24 horas, ampliando o acesso aos atendimentos de urgência e emergência na região leste da cidade, com melhorias no acolhimento, nos fluxos assistenciais e nas condições de trabalho das equipes.

O prédio ganhará mais 267 metros quadrados de área, sendo 169 metros destinados à nova recepção, que terá capacidade para acomodar até 200 pessoas, incluindo um fluxo específico para pacientes idosos.

Nova e mais ampla recepção do Hospital de Retaguarda | Foto: Ilustração.

Capacidade energética

No campo da infraestrutura, o Hospital Municipal também se prepara para um salto importante em sua capacidade energética. Está prevista para o primeiro trimestre de 2026 a implantação de uma nova cabine primária de energia, adquirida pela Prefeitura, que contará com um transformador de 1.000 kVa e dois geradores de 550 kVa, dobrando a capacidade energética da unidade.

A melhoria garantirá maior estabilidade no fornecimento de energia, proteção dos equipamentos essenciais, possibilitará a climatização de todo o hospital e viabilizará a expansão do centro de imagens, especialmente no bloco do pronto-socorro e nos setores de diagnóstico.

Compromisso

Com esse conjunto de reformas, ampliações e investimentos, o Hospital Municipal Dr. José de Carvalho Florence consolida, em 2025, um ciclo importante de modernização de sua estrutura física e de qualificação dos serviços, preparando a unidade para novos avanços em 2026 e fortalecendo o atendimento à população de São José dos Campos.

  

Joseense ganha mais cuidados com a saúde

Avanços reforçam compromisso em promover tratamentos de excelência para todas as idades – Foto: Claudio Vieira/PMSJC.

 

A Prefeitura de São José dos Campos trouxe grandes investimentos para a saúde pública em 2025, com melhorias significativas nos cuidados oferecidos à população e novidades importantes para os próximos anos.

Confira os principais destaques de 2025:

1. UBSs (Unidades Básicas de Saúde) Resolve

Foram 4.507.335 atendimentos entre janeiro e novembro. O número representa um crescimento de 5,18% em relação ao mesmo período de 2024, com 222.089 a mais. A Prefeitura ampliou os quadros médicos, entregou as novas UBSs Colonial e Centro I junto com o CEO – Centro de Especialidades Odontológicas, iniciou a construção das UBSs Cajuru e Vila Industrial, revitalização da UBS Vila Nair, e assegurou recursos destinados a futuros projetos, incluindo a implantação da UBS Pinheiro dos Palmares e equipamentos de telemedicina para as unidades.

2. Dengue – Epidemia evitada

Em comparação ao mesmo período do ano passado, São José dos Campos registrou uma queda expressiva nos índices: entre as semanas epidemiológicas 1 e 50, os casos confirmados caíram de 98.163 em 2024 para 5.529 este ano, enquanto os óbitos diminuíram de 116 para 5 — reduções de aproximadamente 95%.

Além das atividades diárias de enfrentamento e prevenção, o combate à dengue foi intensificado com ações de drones, carro antidengue, distribuição de repelentes, contratação de dedetizadores e utilização de tablets pelos agentes de combate às endemias. Toda semana, a Operação Casa Limpa visitou bairros diferentes da cidade, recolhendo cerca de 34 toneladas de objetos que podem acumular água e servir de criadouros.

3. Incentivo à vacinação

Na campanha de vacinação contra a gripe, a Prefeitura imunizou mais pessoas do que em todo o ano passado. Entre 1º de abril e 15 de dezembro de 2025, foram aplicadas 219.337 doses, número 32% maior que o total registrado em 2024 (166.262 entre janeiro e dezembro). Isso significa 53.075 vacinados a mais, em menor período de tempo.

O avanço é fruto de uma série de iniciativas, sendo a principal o lançamento da plataforma Vacina Rápida, disponível no site e no aplicativo Saúde na Mão, que permite ao munícipe acompanhar o tempo de espera e o estoque disponível em cada UBS, escolhendo a unidade mais conveniente para se imunizar.

A Prefeitura fortaleceu ainda a busca ativa para febre amarela, HPV, vírus sincicial respiratório (VSR), e superou a meta de cobertura vacinal da BCG – 91,67%, contra 60,93% em 2024.

4. Maternidade e outras obras

As futuras gerações de joseenses irão nascer em uma nova maternidade, cujas obras já começaram. O hospital materno-infantil terá 150 leitos e ocupará uma área total de 18,6 mil metros quadrados, somando edificação (10,1 mil), paisagismo e estacionamento.

A Prefeitura também está erguendo o CER III (Centro Especializado em Reabilitação), que irá centralizar o atendimento a indivíduos com deficiência física, intelectual e auditiva, e deu partida na reforma do prédio onde vai funcionar o novo AME (Ambulatório Médico de Especialidades).

5. Parcerias

Para ampliar a oferta de consultas, exames e cirurgias e reduzir filas, a Prefeitura realizou credenciamentos com diversos hospitais, instituições e clínicas particulares do município.

A parceria com o CIS (Centro Integrado de Saúde) da Universidade Anhembi Morumbi/Inspirali, iniciada em junho com consultas em geriatria, atualmente oferece mais de 10 especialidades, com cerca de 400 vagas mensais.

O Hospital de Olhos do Vale e o Prontil passaram a atender pacientes do SUS em procedimentos vasculares e de postectomia infantil, respectivamente.

6. Melhorias no Clínicas Sul

O Hospital de Clínicas Sul ganhou duas relevantes salas: um consultório odontológico de urgência 24 horas para intervenções imediatas em casos de dor forte, infecções e traumas bucais, e o Ponto Estratégico de Soro e Antiveneno (PESA), disponibilizando o soro antiescorpiônico para ampliar o atendimento emergencial às vítimas de picadas de escorpiões.

O hospital renovou o setor de imagem, com um novo aparelho de Raios-X, e conquistou a certificação nível 1 da Organização Nacional de Acreditação (ONA).

7. Melhorias nas UPAs 

A UPA (Unidade de Pronto Atendimento) Campo dos Alemães alcançou o nível 2 da Organização Nacional de Acreditação (ONA). A unidade instalou a Sala do Afeto, para proporcionar mais conforto às crianças com Transtorno do Espectro Autista (TEA) e a Sala Lilás, criada para acolher mulheres que sofreram violência, assim como as UPAs Alto da Ponte e Putim, que teve grandes manutenções.

8. Saúde mental

Para atender à crescente demanda por cuidados em saúde mental, a Prefeitura foi contemplada com verbas do Governo Federal por meio do Novo PAC (Programa de Aceleração do Crescimento) para um novo Caps (Centro de Atenção Psicossocial).

Um novo convênio com o Hospital Francisca Júlia ampliou para 100 leitos destinados a rede pública portadores de transtornos psiquiátricos. Desse total, 12 vagas são disponibilizadas exclusivamente à internação de adolescentes de ambos os sexos (9 masculinos e 3 femininos) em tratamento do uso de álcool e drogas.

Pensando no bem-estar e qualidade de vida dos profissionais que atuam nas UBSs, a primeira fase do projeto “Cuidar de quem cuida” foi deflagrada em quatro unidades: Jardim Paulista, Detroit, Jardim da Granja e Colonial.

9. Outubro Rosa

A programação do Outubro Rosa, mês de conscientização sobre a importância da prevenção e do diagnóstico precoce do câncer de mama, trouxe as Carretas de ​Mamografia e ​Empreendedorismo do movimento SP Por Todas, da Secretaria Estadual de Políticas para a Mulher, com 550 exames gratuitos e cursos profissionalizantes oferecidos pelo Sebrae e Senac, voltados para a promoção da autonomia financeira.

Outro impacto foi a carreta do programa “Marque Esse Gol”, iniciativa do São José Esporte Clube em parceria com a Federação Paulista de Futebol e a Fundação Laço Rosa, com 91 exames.

Para garantir a continuidade dos atendimentos após a campanha, a oferta de vagas para mamografias foi ampliada em 54% graças a um novo credenciamento de prestadores, saltando de 1.300 para 2.014 exames mensais.

10. Meu Pet Feliz

Em São José dos Campos, os amigos de quatro patas também têm atenção especial. O Meu Pet Feliz, programa permanente, completou em 2025 7 anos de dedicação à saúde e bem-estar dos animais de estimação do município. São cerca de 35 mil castrações, sendo aproximadamente 10 mil pelo Castramóvel, unidade itinerante, e mais de 39 mil microchipagens.

Feiras de adoção de cães e gatos acontecem todo mês, sempre no último sábado, no CCZ (Centro de Controle de Zoonoses), onde é feita a vacinação antirrábica.

11. Pesquisa da Satisfação

A Prefeitura passou a aplicar uma pesquisa para ouvir os usuários da rede municipal de saúde, que registrou 93,04% de satisfação, considerando avaliações positivas (90,36%) e regulares (3,704).

Segundo o levantamento da Indsat (Indicadores de Satisfação dos Serviços Públicos) do mês de setembro, a saúde pública alcançou 600 pontos de aprovação, acima da média das Cidades de Grande Porte (CGP), que registraram 499, reforçando a posição joseense entre as melhores do Estado. Em junho, a pontuação foi de 586, o que demonstra a evolução da cidade nos indicadores.

São José fortalece inovação e empregos

Políticas públicas de inovação e desenvolvimento econômico impulsionaram a cidade ao longo do ano – Foto: Claudio Vieira/PMSJC.

Em 2025, São José dos Campos consolidou-se como um dos principais ambientes de negócios do país, com resultados expressivos nas áreas de empreendedorismo, geração de emprego e modernização da gestão pública.

Confira os principais destaques de 2025:

1. São José mais que dobra o PIB em 10 anos

São José dos Campos apresentou um desempenho econômico expressivo na última década. Tanto o PIB (Produto Interno Bruto) total, quanto o PIB per capita cresceram de forma significativa entre 2013 e 2023, refletindo a expansão das atividades produtivas da cidade nas últimas gestões municipais.

Em 2013, o PIB da cidade estava em R$ 27,4 bilhões a preços correntes, enquanto o PIB per capita era de R$ 42.019, segundo dados históricos do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística).

No ano de 2023, o PIB total municipal alcançou aproximadamente R$ 61,4 bilhões e o PIB per capita chegou a R$ 88.077, conforme divulgado no dia 19 de dezembro pelo instituto.

Esse avanço representa um crescimento de cerca de 124% no PIB em 10 anos, mais que duplicando o valor da riqueza produzida na cidade no período, e cerca de 109% no PIB per capita ao longo da década, indicando que a média de riqueza produzida por cada residente mais que dobrou nesse intervalo.

2. Abertura de empresas

Até o dia 17 de dezembro, o município registrou a abertura de 24.160 empresas, volume histórico que reflete a confiança dos empreendedores na economia local e a efetividade das políticas públicas de apoio ao setor produtivo.

O desempenho é resultado direto da atuação da Sala do Empreendedor e das ações de simplificação administrativa, que garantiram análise rápida de viabilidade e emissão de alvarás em menos de um dia.

3. Liderança nacional em desburocratização

Ao longo do ano, São José dos Campos alcançou protagonismo nacional ao ampliar a lista de atividades de baixo risco que passaram a operar sem a exigência do Certificado de Licenciamento Integrado (CLI).

A medida acelerou a legalização de empresas, reduziu entraves burocráticos e tornou a cidade ainda mais atrativa para novos investimentos.

4. Conquistas

O reconhecimento desses avanços veio com a conquista do Certificado Ouro e do Selo de Inovação do programa Facilita SP, que atestam a excelência da gestão municipal na promoção da liberdade econômica e na criação de um ambiente mais competitivo, acessível e favorável ao empreendedorismo.

5. Parceria inédita

Outro marco de 2025 foi a parceria inédita com a Desenvolve SP, que passou a contar com representação no município. A iniciativa ampliou o acesso ao crédito com juros competitivos, estimulando investimentos, fortalecendo empresas locais e contribuindo para a geração de empregos.

6. Geração de emprego 

Os avanços no ambiente econômico refletiram-se diretamente no mercado de trabalho. Dados do Caged apontam que, entre janeiro e outubro, São José dos Campos registrou saldo positivo de 8.600 empregos com carteira assinada.

O PAT (Posto de Atendimento ao Trabalhador) também teve papel relevante nesse cenário, com 77.869 pessoas atendidas até o final de novembro e 34.075 encaminhamentos para processos seletivos, reforçando as políticas públicas de intermediação de mão de obra e inclusão produtiva.

7. Reconhecimento internacional

Durante o Seminário Internacional de Boas Práticas em Gestão Pública, o município recebeu da ABNT um novo conjunto de certificações internacionais nas categorias Cidade Inteligente, Sustentável e Resiliente, todas com classificação platina, assim como a inédita certificação ISO 37125, tornando-se a primeira cidade do mundo a obter essa certificação, aferida a partir de 133 indicadores ESG (ambientais, sociais e de governança).

8. Distrito de Inovação

No fim de 2025, São José dos Campos deu mais um passo estratégico para fortalecer seu ecossistema de tecnologia e inovação ao iniciar formalmente o processo de criação do Distrito de Inovação.

Em dezembro, foi realizada a primeira reunião do Comitê Especial de Viabilidade que reunirá representantes de universidades, institutos de pesquisa e instituições tecnológicas de destaque no país para estruturar o futuro distrito.

9. Sustentabilidade econômica 

Em 2025, a Prefeitura intensificou políticas de desenvolvimento econômico aliadas à proteção da população e à inovação aplicada a desafios reais. Diante de um contexto nacional de intoxicações por metanol em bebidas alcoólicas adulteradas, o município adotou uma medida inédita de prevenção e segurança sanitária.

Em novembro, foram adquiridos e distribuídos 25 mil testes rápidos para detecção de metanol, desenvolvidos por uma empresa instalada no PIT. Os testes foram entregues a bares e restaurantes para uso preventivo e apoio à fiscalização, permitindo a identificação de adulterações em poucos minutos antes do consumo. A ação reforçou a segurança da população e a atuação preventiva do poder público.

10. Protagonismo feminino 

Outro destaque do ano foi o lançamento do programa Elas Empreendem, voltado ao fortalecimento do empreendedorismo feminino. A iniciativa integrou ações públicas já existentes, ampliou oportunidades de capacitação e facilitou o acesso ao crédito, com atendimento exclusivo na Sala do Empreendedor.

O programa contou com o apoio do Sebrae, por meio do Sebrae Delas, e do Banco do Povo, oferecendo formação profissional, eventos de networking e oportunidades de desenvolvimento empresarial.

A ação reconhece o protagonismo das mulheres nos negócios locais e impulsiona sua autonomia econômica, contribuindo para um desenvolvimento mais inclusivo e sustentável.

11. Desenvolvimento rural

Além dos avanços no ambiente urbano e tecnológico, o município também investiu em políticas de desenvolvimento rural por meio do Ponto Rural, uma política pública municipal pioneira no apoio ao produtor.

Instituído por lei e com atuação consolidada em unidades como Alto da Ponte e São Francisco Xavier, o Ponto Rural oferece serviços técnicos gratuitos — como emissão de CCIR, CNPJ rural, GTA, análise de solo, transporte de calcário, plantão ambiental e vacinação de rebanhos — com o objetivo de desburocratizar demandas do campo e incentivar o fortalecimento da produção agropecuária local.

  

 

Apoio social garante direitos e inclusão

Iniciativas beneficiam as pessoas e celebram a diversidade – Foto: Claudio Vieira/PMSJC.

A Prefeitura de São José dos Campos intensificou ações, programas e projetos sociais em 2025 com o objetivo de ampliar a garantia de direitos e melhorar a vida dos munícipes com inclusão, respeito e cuidados constantes.

Confira os principais destaques de 2025:

1. Mais atividades nas Casas do Idoso

Foram ampliadas as atividades nas Casas do Idoso Centro, Sul, Leste e Norte com oferta de pelo menos 50 opções de atividades culturais, artísticas, esportivas e de lazer.

Somadas, as quatro unidades recebem 10 mil pessoas por mês. Nas ILPIs (Instituições de Longa Permanência para Idosos), foram abertas mais vagas. Juntas, abrigam 160 idosos.

2. Acolhimento para pessoas em situação de rua

A Prefeitura intensificou as rondas sociais 24 horas com 16 veículos e equipes multidisciplinares de assistentes sociais e educadores sociais. A campanha Não Dê Esmola, Dê Cidadania foi intensificada nos semáforos, feiras livres e comércios.

Nos dias mais frios do ano, a Operação Inverno garantiu mais vagas nos abrigos municipais. São seis abrigos totalmente preparados para atender todas as pessoas que aceitam ajuda, divididos para os públicos: masculino, feminino, LGBTQIA+, PCDs e famílias, com 265 vagas disponíveis. Os pets também podem ser acolhidos.

3. Imposto de Renda Solidário

A campanha do Imposto de Renda Solidário, liderada pela Prefeitura, arrecadou R$ 2.447.776,91 apenas com as contribuições dos munícipes (pessoas físicas). As empresas (pessoas jurídicas) também ajudaram na corrente do bem.

A destinação de parte do Imposto de Renda, sem custos adicionais para os contribuintes, beneficiou crianças, adolescentes e idosos da cidade.

4. Ações em prol da igualdade racial são reconhecidas nacionalmente

As boas práticas, ações e iniciativas de combate ao racismo desenvolvidas pela Prefeitura receberam reconhecimento nacional durante seminário em Brasília.

O certificado atesta a importância do trabalho realizado no município para promoção de igualdade e garantia de justiça racial, com inclusão, respeito e cidadania. Em novembro e dezembro, palestras, apresentações artísticas e rodas de conversa foram acompanhadas por mais de 20 mil pessoas.

5. Selo estadual Amigo da Pessoa com TEA

São José recebeu o selo Amigo da Pessoa com TEA (Transtorno do Espectro Autista), concedido pela Secretaria de Estado dos Direitos da Pessoa com Deficiência do governo do Estado de São Paulo pelas ações de inclusão, respeito e garantia de direitos para este público.

A cidade ganhou a honraria pela campanha Lugar do Autista é em Todo Lugar, criada em 2022. Desde 2017, a Prefeitura vem ampliando os cuidados e serviços prestados às pessoas com deficiência. Em outubro, foi realizada a Feira do Emprego & Dia D para pessoas com deficiência, que reuniu 2.000 pessoas no Cefe.

6. Encontro de Direitos Humanos

A Prefeitura realizou o encontro Direitos em Movimento: Inovar para Garantir, Incluir para Transformar, reunindo 250 pessoas no Cefe (Centro de Formação do Educador).

Durante quatro horas, o público acompanhou diversas atrações, como palestra, exibições de dança pelos assistidos da Asin (Associação para Síndrome de Down), coral da Casa do Idoso Leste e outras manifestações culturais.

Também foram apresentados os serviços realizados pela administração municipal para a garantia dos direitos humanos com cidadania, dignidade e qualidade de vida.

7. Ajuda para famílias em vulnerabilidade social

As equipes dos 11 Cras (Centros de Referência de Assistência Social) atenderam neste ano (até novembro) 68.747 pessoas, acompanharam 31.542 famílias, visitaram 4.507 casas em todas as regiões da cidade.

Em grupos, foram atendidas 9.913 pessoas. Em relação ao CadÚnico (Cadastro Único), foram realizados 7.892 novos e atualizados 32.892.

As equipes do CadÚnico visitaram 17.847 casas e realizaram buscas ativas e ações nos bairros para atualização dos cadastros.

8. Proteção às mulheres

Em cumprimento ao Plano de Gestão 2025-2028, foi mantido o abrigo protetivo para mulheres em situação de violência doméstica que precisam sair de casa e continuam sendo fornecidos aluguéis sociais para vítimas.

Também foi reforçada a rede integrada de apoio e proteção às mulheres vítimas de violência doméstica e familiar, com ações de conscientização e atendimentos rápidos e eficientes realizados pela Patrulha Maria da Penha.

9. Blitze educativas contra drogas são realizadas nas portas das escolas

A ação conjunta da Prefeitura com as forças de segurança do programa São José Unida para ampliar a conscientização e o enfrentamento às drogas, com a entrega de panfletos na entrada e saída de alunos de escolas municipais, foi aprovada pela população.

10. Promoção da cidadania

Instituído no segundo semestre, o Departamento de Promoção à Cidadania engloba as divisões de políticas públicas para Pessoas Com Deficiência; Pessoas Idosas; Mulheres; Crianças e Adolescentes; Igualdade Racial e Atenção às Drogas.

Foi implantado para intensificar, ainda mais, as atividades de conscientização e sensibilização realizadas ao longo de todo o ano em parceria com os conselhos municipais, que são atuantes.

11. Conferências municipais

Foram realizadas quatro conferências municipais (Assistência Social, Idosos, Mulheres e Igualdade Racial) com a participação de um total de 2.300 munícipes nos eventos preparatórios (capacitações e pré-conferências) e nos encontros finais.

Os eventos tiveram como objetivo a ampliação da participação popular na formulação e na implementação de propostas para melhorar a vida dos munícipes, com foco na democracia, ampliação de conquistas e direitos, garantia de igualdade, respeito, cidadania, proteção, sustentabilidade e justiça.

12. Políticas para crianças e adolescentes são reforçadas

Neste ano foi instituída a Divisão de Políticas para Crianças e Adolescentes, com ampliação das ações de conscientização e sensibilização em parceria com o CMDCA (Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente).

A Prefeitura também intensificou as ações da Arca (Abordagem Especializada em Crianças e Adolescentes em Situação de Rua) com horário estendido de atuação nas ruas.

As equipes de educadores sociais, que atuam na erradicação do trabalho infantil, ampliaram a abrangência do trabalho e também passaram a combater a exploração sexual de crianças e adolescentes com rondas sociais e ações preventivas. Pelas boas práticas, a cidade está concorrendo novamente ao Prêmio Prefeitas e Prefeitos Amigos da Criança.

 

Educação faz história e segue como referência

Programa Educação 5.0 chega na Educação Infantil transformando realidades desde a primeira infância – Foto: Claudio Vieira/PMSJC.

A rede de ensino municipal realizou diversas iniciativas ao longo de 2025, com grandes resultados alcançados, evidenciando o cuidado contínuo da Prefeitura de São José dos Campos com a formação integral dos cerca de 80 mil alunos atendidos, da Educação Infantil ao Ensino Fundamental e EJA (Educação de Jovens e Adultos), distribuídos em 180 escolas do município.

Confira os principais destaques de 2025:

1. Novos professores

Em 2025, a Prefeitura efetivou mais de 150 professores e contratou mais de 400 educadores infantis.

Atualmente, a rede conta com mais de 7 mil profissionais, entre professores efetivos, por prazo determinado, eventuais, agentes educadores, estagiários, equipes técnica e administrativa.

2. Certificação 5.0 na Educação Infantil

2025 marca um ano histórico para a educação de São José dos Campos: de forma inédita, escolas da Educação Infantil passaram a integrar a certificação 5.0, reforçando o compromisso da cidade com inovação, tecnologia e protagonismo estudantil.

As primeiras escolas infantis a conquistar o selo foram: Emei Torataro Takitani, Cedin Maria de Fátima Silvério Neri, Emei Cassiano Ricardo e Cedin Ana Maria de Arruda Pereira.

Outras 6 escolas de ensino fundamental também receberam: Emefi Sônia Maria Pereira da Silva, Emefi Maria Augusta Moreira da Costa, Emefi Mercedes Maria Perotti, Emefi Santana do Paraíba, Emefi Luiz Leite e Emefi Maria Aparecida dos Santos Ronconi.

Com o programa Educação 5.0, a Prefeitura alcançou um novo nível de reconhecimento ao conquistar o Prêmio Brasil Digital Ozires Silva – edição 2025.

3. Obras nas escolas 

A educação segue como uma das principais frentes de investimento em São José dos Campos, com a construção de novas escolas, modernização das estruturas existentes e adequações que incluem obtenção de AVCB (Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros), pintura, reforma e ampliação de espaços em todas as regiões da cidade.

Foram mais de R$ 31 milhões em investimentos em 2025, 10 obras de modernização e ampliação, além de 2 novas escolas em construção para os próximos anos.

4. Ingresso de novos cuidadores infantis na rede

Em 2025, a rede reforçou o seu compromisso com a primeira infância através da ampliação e o ingresso de novos cuidadores infantis nas escolas.

Esses profissionais têm papel essencial no cuidado, apoio e acompanhamento das crianças durante todo o período das aulas, contribuindo diretamente para o bem-estar, a segurança e o desenvolvimento integral dos alunos.

5. São José supera meta de alfabetização nacional

São José dos Campos alcançou avanço notável no processo de alfabetização das crianças. De acordo com o mais recente Índice de Criança Alfabetizada (ICA), o município registrou 64,7% de crianças alfabetizadas ao final do 2º ano do Ensino Fundamental em 2024, superando a meta de 61% estipulada para o ano e antecipando o objetivo previsto para 2025.

Esse resultado coloca a cidade acima da média estadual (58%) e nacional (59%), evidenciando um salto consistente frente aos 57% registrados no ano anterior.

6. Compromisso com a primeira infância

A Prefeitura realizou em 2025 o Seminário pela Primeira Infância, reunindo gestores, professores, especialistas e crianças no PIT (Parque de Inovação Tecnológica).

O encontro destacou a importância dessa fase para o desenvolvimento cognitivo, emocional e social dos pequenos.

7. 1º Seminário Regional da EJA

O 1º Seminário Regional da Educação de Jovens e Adultos (EJA) reuniu autoridades, professores, alunos e representantes de 17 municípios do Polo 13 do Estado de São Paulo.

O encontro teve como objetivo valorizar e compartilhar experiências exitosas desenvolvidas na modalidade, fortalecendo o trabalho pedagógico e inspirando educadores a tornar a escola cada vez mais significativa para estudantes jovens, adultos e idosos.

8. Jogos Escolares

A 36ª edição dos Jogos Escolares teve a participação de 150 professores de Educação Física, envolvendo mais de 10.000 alunos de 68 escolas em mais de 1.990 partidas, disputadas por diversos espaços esportivos da cidade, que movimentaram a rede de ensino municipal entre os meses de março e novembro.

Os jogos incentivam a prática esportiva e fomentam a formação de valores e atitudes como: trabalho em equipe, disciplina, respeito, e muitos outros.

9. Programas de Alfabetização e Leitura na Idade Certa

Para marcar o lançamento dos programas de Alfabetização e Leitura na Idade Certa, que simboliza o compromisso com o desenvolvimento da fluência leitora e da escrita desde a Educação Infantil até o 2º ano, foram criados os mascotes Alfa e Beto: dois personagens para representar, motivar e acompanhar o percurso formativo das crianças nessas fases de aprendizado.

Como desdobramento, foi planejada e construída, na Cidade da Educação, a Casa do Alfa e do Beto, um espaço especial que os alunos poderão visitar e se inspirar a partir de 2026.

10. Cidade 360° Empreendedora

Em parceria com o Sebrae-SP e sob gestão do Centro de Educação Empreendedora (CEDEMP), a Prefeitura lançou o programa São José dos Campos – Cidade 360º Empreendedora. A iniciativa amplia para toda a população uma proposta educacional que já apresenta resultados expressivos entre crianças e jovens da rede municipal.


Educação é prioridade em São José, com cuidado, investimentos e profissionais dedicados | Foto: Cláudio Vieira/PMSJC.

 

 

São José cresce com sustentabilidade

Cidade avança na neutralidade de carbono e consolida políticas de urbanismo sustentável – Foto: Claudio Vieira/PMSJC.

Em 2025, São José dos Campos deu passos históricos rumo à neutralidade de carbono, consolidando-se como um dos municípios brasileiros mais avançados na agenda climática e ambiental.

Somadas, essas políticas públicas constroem um modelo de cidade que alia crescimento urbano, ação climática, preservação ambiental e qualidade de vida, posicionando São José dos Campos como referência nacional em desenvolvimento urbano sustentável.

Confira os principais destaques de 2025:

1. Cidade Carbono Neutro

No Dia Mundial do Meio Ambiente, o município apresentou diretrizes estruturantes para a redução das emissões de gases de efeito estufa, a ampliação de sumidouros naturais de carbono e a adoção de estratégias de adaptação às mudanças climáticas, integrando ciência, planejamento urbano e políticas públicas alinhadas à Agenda 2030 e a compromissos internacionais.

Essa trajetória ganhou projeção nacional e internacional com o fortalecimento do programa Cidade Carbono Neutro, apresentado em fóruns estratégicos, como a COP30, em Belém (PA), e incorporado ao planejamento de longo prazo da administração municipal.

2. Arborização urbana e reconhecimento internacional

O protagonismo ambiental de São José dos Campos também se refletiu na escolha do município como sede do CBAU 2025 (Congresso Brasileiro de Arborização Urbana), um dos maiores eventos do país dedicados à infraestrutura verde e à sustentabilidade urbana.

A escolha não foi por acaso: a cidade é referência nacional em gestão do patrimônio arbóreo e, em 2025, recebeu pelo sexto ano consecutivo o selo internacional do programa Tree Cities of the World, promovido pela FAO (Organização das Nações Unidas para a Alimentação e Agricultura) em parceria com a Fundação Arbor Day.

O reconhecimento reforça a excelência das políticas de arborização urbana, do manejo ambiental e do planejamento ecológico adotados no município, consolidando São José dos Campos como polo técnico e institucional para o debate climático e ambiental no Brasil.

3. Soluções baseadas na natureza

Paralelamente às políticas climáticas, a Prefeitura avançou em urbanismo sustentável e qualificação dos espaços públicos, com destaque para a entrega do Espaço Verão, na Praça Luiz Gonzaga Ribeiro, no Jardim Morumbi.

O novo equipamento urbano alia lazer e acessibilidade a soluções baseadas na natureza, como jardins de chuva e aumento da permeabilidade do solo, contribuindo para a redução dos impactos das chuvas e o fortalecimento da convivência comunitária.

O projeto tornou-se referência em infraestrutura verde e foi apresentado em eventos técnicos, como a Semana da Água, reforçando a integração entre planejamento urbano, drenagem sustentável e gestão ambiental.

4. Planejamento participativo

Ao longo do ano, São José dos Campos também aprofundou a gestão participativa no processo de modernização nas principais políticas públicas de ordenamento territorial, com a realização de audiências públicas para a revisão do Plano Diretor e da Lei de Uso e Ocupação do Solo, início da elaboração do Plano de Gestão Distrital de São Francisco Xavier, além da atualização de instrumentos legais voltados à sustentabilidade do ambiente construído.

5. Certificações ambientais

Esse conjunto de ações foi reconhecido em indicadores estaduais e internacionais, como o destaque no Programa Município VerdeAzul e a obtenção da certificação ISO 37125 com classificação platina, baseada em 133 indicadores ESG.

O reconhecimento ampliou o conjunto de certificações já obtidas em 2022, quando o município recebeu a certificação das normas ABNT NBR ISO 37120, 37122 e 37123, voltadas para indicadores de cidades inteligentes, sustentáveis e resilientes.

Em 2023 e 2024, o município foi recertificado conforme as diretrizes da ABNT, que exigem a manutenção anual mediante avaliação contínua de desempenho.

Em 2025, após um novo e rigoroso processo de auditoria, São José dos Campos manteve a classificação platina, o nível mais elevado, nas três normas, reafirmando seu compromisso com a excelência, a transparência e o desenvolvimento sustentável.

6. Construção verde

Desde 2022, São José dos Campos vem inovando ao adotar o conceito de construção verde e sustentável como política pública. Em 2025, o município avançou ainda mais ao atualizar e modernizar o Manual de Sustentabilidade do Ambiente Construído, incorporando diretrizes voltadas a obras de baixo impacto ambiental e à neutralidade de carbono.

Com essa iniciativa, São José dos Campos tornou-se a primeira cidade da América Latina a institucionalizar esse modelo de desenvolvimento sustentável no setor da construção civil.

 

 

Grandes obras avançam em São José

Equipes trabalham em diferentes regiões da cidade; Prefeitura é responsável por 23 obras de edificações e infraestrutura – Foto: Divulgação.

São José dos Campos fecha 2025 com um portfólio de 23 obras de edificações e infraestrutura. Entre concluídas, iniciadas, retomadas e em andamento, elas atendem demandas das áreas de saúde, educação, esporte, manutenção, urbanismo, cultura, segurança e assistência social.

Equipes da Prefeitura atuam em todas as regiões da cidade | Foto: Cláudio Vieira/PMSJC.

Confira os principais destaques de 2025:

1. Nova maternidade

A construção da nova maternidade começou em setembro no terreno ao lado do Teatrão (Vila Industrial).

O hospital materno-infantil terá 150 leitos e ocupará uma área total de mais de 18 mil metros quadrados, somando edificação, paisagismo e estacionamento.

2. Novo Ambulatório Médico de Especialidades

A obra do AME, que será instalado na Avenida Nelson D’Ávila (Centro), está em andamento, com previsão de término em 2026.

Toda a estrutura do futuro Ambulatório Médico de Especialidades será modernizada e ampliada, com a construção de salas e consultórios no interior da edificação existente.

3. Novo Centro Especializado em Reabilitação

O CER III, que está sendo construído no Bosque dos Eucaliptos, vai atender pacientes com deficiência física, auditiva e intelectual (incluindo autismo síndrome de down).

O novo Centro Especializado em Reabilitação terá amplos espaços terapêuticos e consultórios clínicos de neurologia, otorrinolaringologia, ortopedia, fisioterapia, fonoaudiologia e terapia ocupacional e ambulatórios de ostomia e enfermagem.

4. Nova UBS Cajuru

A UBS Cajuru avançou para a etapa de instalações prediais, com diversos serviços na parte interna e externa. A unidade terá 7 consultórios médicos – 6 multidisciplinares e 1 ginecológico – e 2 odontológicos, recepção ampla e demais dependências.

5. Nova UBS Vila Industrial

A nova UBS Vila Industrial, que está sendo instalada em frente ao Hospital de Retaguarda, terá duas recepções para dar maior fluidez nas consultas e demais procedimentos. Haverá 8 consultórios médicos e 3 odontológicos, além de salas de curativo, hipodermia e  ultrassom.

Ela será quase 4 vezes maior que a atual UBS da região, na Rua Misael Marçal, que será transferida para o novo endereço após a entrega das obras.

6. Nova escola do Jardim Bandeirantes

A escola de ensino fundamental integral do Jardim Bandeirantes, na região sul, está na reta final dos trabalhos para atender a comunidade escolar já em 2026.

Composta por 3 pavimentos – térreo, subsolo e 1º andar  – e um ginásio poliesportivo, a estrutura foi projetada de acordo com modernos conceitos de edificação escolar, garantindo acessibilidade e conforto para alunos, professores e funcionários.

7. Nova escola infantil do Santa Júlia

Uma nova escola de educação infantil vai beneficiar a região sudeste. A obra da Emei Jardim Santa Júlia começou a ser executada pela Prefeitura e terá área construída de 1,5 mil metros quadrados, a com capacidade para receber cerca de 300 crianças.

8. Biblioteca Cassiano Ricardo 

A Biblioteca Pública Cassiano Ricardo recebeu novo telhado termoacústico. Houve substituição de rufos, calhas e forros, além da troca do policarbonato da cobertura de ligação do prédio preservado da biblioteca com o bloco de apoio anexo.

9. Almoxarifado da Educação

A estrutura do Almoxarifado da Secretaria de Educação e Cidadania está sendo modernizada e ampliada, com a reforma dos depósitos de materiais escolares e espaços da merenda e área administrativa.

Estão sendo construídas duas câmaras frias, uma sala de administração, cozinha, refeitório e vestiários, galpão para guarda de materiais utilizados nas escolas.

10. Novo Mercado Municipal

A requalificação do Mercado Municipal foi retomada, com os serviços já iniciados no interior do prédio e a transferência dos comerciantes do trecho em obras para os módulos externos.

Os serviços incluem substituição do telhado, troca das instalações elétricas, nova iluminação em LED, novo piso de cerâmica, nova rede de abastecimento de água, instalação de caixas de gordura e substituição do sistema de esgoto, novo sistema de drenagem, além da pintura das fachadas.

11. Poliesportivo Bosque dos Eucaliptos 

A Prefeitura entregou o novo Poliesportivo Bosque dos Eucaliptos, na área verde do bairro. Os trabalhos incluíram cobertura da quadra poliesportiva, implantação de salão multiuso, construção de quadra society, arquibancada no campo de grama, instalação do novo parquinho infantil, substituição da iluminação externa por luminárias de LED.

12. Espaço Verão do Morumbi

O Espaço Verão, construído no Morumbi, se tornou um dos pontos favoritos de lazer para famílias da região devido ao projeto inovador, que une acessibilidade, sustentabilidade e bem-estar.

A praça conta com atrações voltadas para todas as idades, como áreas de passeio, pergolado, piscina vertical, solário e uma prainha – um tanque de areia com rampa de acessibilidade e espreguiçadeiras, pensado para a convivência entre pais e filhos.

13. Urbanização na Vila Rossi

A urbanização na Vila Rossi (Rua José Maria Monteiro) vai proporcionar opções de lazer e diversão para as famílias da região norte. Na nova praça serão instalados playground inclusivo, espaço canino, estação de ginástica, quadra poliesportiva, pista de corrida e caminhada, além de arborização e paisagismo, estacionamento e iluminação ornamental.

14. Limpeza de rios e córregos

No primeiro semestre, a Prefeitura executou o desassoreamento de 60 quilômetros de rios, córregos e valas por todas as regiões. Realizada anualmente, a ação visa minimizar os problemas causados pela chuva, evitando enchentes e alagamentos.

15. Galeria da Vila Tatetuba

Empregando métodos modernos e materiais mais resistentes, a Prefeitura recuperou a galeria de águas pluviais da Rua dos Tucanos, na Vila Tatetuba. Toda a tubulação danificada foi trocada por uma nova estrutura de aço reforçada, com maior dimensão e capacidade para comportar mais água.

16. Galeria da Avenida Cidade Jardim

A Prefeitura readequou a galeria de águas pluviais da Avenida Cidade Jardim, no Jardim Satélite, melhorando o sistema de drenagem. O objetivo é mitigar os recorrentes alagamentos na pista e oferecer maior segurança e acessibilidade aos moradores, comerciantes e transeuntes que circulam pela avenida.

17. Galeria da Vila Rossi

A ampliação da galeria de águas pluviais na Vila Rossi melhorou a drenagem no bairro. A obra proporcionou maior eficiência na vazão das águas, eliminação dos pontos de alagamento na área e integração da nova estrutura à rede da Rua Tuiuti.

  

 

Prefeitura mantém cidade limpa e organizada

Manutenção, zeladoria e novos equipamentos públicos melhoram a qualidade de vida das pessoas em São José – Foto: Claudio Vieira/PMSJC.

A Prefeitura de São José dos Campos atua durante os 365 dias de cada ano com equipes dedicadas para cuidar da cidade. As ações contribuem não só com a estética urbana, mas impactam diretamente na segurança, saúde e bem-estar da população.

Confira os principais destaques de 2025:

1. Zeladoria urbana 24h no CSI

A cidade passou a contar com mais um reforço permanente na manutenção urbana com equipes de zeladoria mobilizadas 24 horas por dia no CSI (Centro de Segurança e Inteligência) para identificar e atuar com mais agilidade nas ocorrências registradas em toda a cidade.

Em apenas um mês de atuação, foram atendidas mais de 2 mil chamados relacionados a árvores, descarte irregular, entre outras ações de caráter preventivo em diferentes regiões do município.

2. Revitalização do Parque Ayrton Senna

Mais cor, mais vida e mais motivos para aproveitar o bairro. Em julho, os moradores do Interlagos, na região sul de São José dos Campos, celebraram a entrega da requalificação completa do Parque Ayrton Senna.

O espaço recebeu uma série de melhorias: construção de deck de madeira, instalação de rampas de acessibilidade, novo paisagismo com muitas flores, bancos para descanso, calçadas renovadas e nova iluminação em LED. O chafariz voltou a funcionar, trazendo ainda mais charme e frescor ao ambiente.

3. Bebedouros para o verão

Pensando no verão, a Prefeitura instalou seis novos bebedouros em áreas de grande circulação, equipados com água potável gelada, vaporizador refrescante e um ponto exclusivo para hidratação de cães.

A iniciativa reforça o compromisso do município em promover mais conforto nos espaços públicos, especialmente nos períodos de altas temperaturas.

4. Iluminação

Somente em 2025, o município recebeu um importante reforço com a instalação de 1.078 novas luminárias de LED e 278 projetores, garantindo mais luminosidade, eficiência energética e segurança para a população.

5. Antipichação

Nos últimos 24 anos, o programa municipal Antipichação, que engloba vistoria e ação, tornou-se tão eficiente que já quase passa despercebido. Com ações imediatas, o resultado do trabalho faz com que os joseenses e visitantes sempre elogiem a limpeza pública de São José.

6. Investimentos para gestão de resíduos

A Prefeitura assegurou um investimento de R$ 10,4 milhões do Governo Federal, por meio do Novo PAC, para a execução de dois projetos da área de limpeza urbana: a instalação de novos ecopontos de entrega voluntária de resíduos e a modernização da logística de coleta em São Francisco Xavier.

Essas iniciativas visam melhorar a infraestrutura, ampliar a sustentabilidade e gerar economia de recursos.

7. Aprovação da coleta de lixo

O serviço de coleta de lixo obteve a aprovação de 96,7% da população joseense, segundo a pesquisa da Indsat  (Indicadores de Satisfação dos Serviços Públicos).

Mantendo o nível de desempenho exemplar, a Prefeitura de São José dos Campos realiza o serviço de coleta comum em 100% do município e a coleta seletiva em toda a área urbana, além de São Francisco Xavier.

8. Novo bike point

Os ciclistas joseenses ganharam o segundo bike point da cidade, localizado na Rua Goiânia, no Parque Industrial, região sul. O espaço conta com ferramentas disponíveis para ajustes e pequenos reparos, calibrador de pneus entre outros.

O uso é gratuito e fica aberto 24 horas para atender aos ciclistas, assim como o primeiro, instalado na Avenida Linneu de Moura, no Urbanova, região oeste.

9. Energia limpa

A Prefeitura tem obtido um saldo positivo significativo com a utilização de energia limpa para o abastecimento de seus edifícios públicos. Desde a implantação em 2023 até o presente ano, a iniciativa resultou em uma economia de R$ 6,37 milhões nos custos de eletricidade.

10. Ecopontos

A Prefeitura iniciou a instalação de Ecopontos na cidade, em áreas urbanas e rurais. A iniciativa busca padronizar a estética urbana e melhorar a limpeza, conscientizando os moradores ao oferecer um local único e permanente para o descarte de resíduos sólidos, o que evita derramamentos em vias públicas, o contato com animais e vetores de doenças, a geração de mau odor e facilita a coleta.

11. Arte, cultura e lazer

Seguindo uma tendência mundial, as praças da cidade recebem intervenções com expressões artísticas, culturais e de lazer, a fim de mudar a percepção e interação das pessoas com os espaços públicos.

O objetivo é tornar os locais mais atraentes, com identidade diferenciada e soluções criativas, econômicas e inovadoras, para conectar os frequentadores aos espaços.

12. Passeios públicos

Neste ano, foram mais de 3.000 metros quadrados de revitalização e recomposição de passeios públicos em todas as regiões da cidade, garantindo segurança, acessibilidade e conforto aos pedestres.

13. Fiscalização

A Prefeitura intensificou as ações de fiscalização relacionadas ao cumprimento das normas ambientais por parte da Sabesp. Em 2025, foram lavradas 13 autuações, totalizando mais de R$ 1,5 milhão em multas decorrentes de irregularidades identificadas no sistema de esgotamento sanitário.

A concessionária de energia EDP e outras quatro empresas de telecomunicações sofreram multas por deixarem a fiação solta e abandonada em via pública, colocando em risco a segurança dos pedestres. As multas ultrapassam R$100 mil no total.

 

 

Serviços culturais são ampliados na cidade

Revelando SP levou mais de 130 mil pessoas ao Parque da Cidade em julho deste ano – Foto: Paulo Amaral/FCCR.

Em São José dos Campos, a qualidade dos serviços públicos é uma realidade. E, na área cultural, os resultados comprovam essa afirmação.

Em 2025, a Fundação Cultural Cassiano Ricardo levou oficinas para todas as regiões da cidade, ampliou o público nos eventos, fortaleceu o setor audiovisual, ofereceu novos cursos, promoveu encontros formativos e a Conferência Municipal de Cultura, além de entregar obras em espaços da cidade, caso do Teatro Municipal.

A população reconheceu esse avanço. A avaliação positiva chegou a 75,9%, segundo a pesquisa Indsat (Indicadores de Satisfação dos Serviços Públicos), o maior patamar de aprovação dos últimos cinco anos.

Confira os principais destaques de 2025:

1. Arte nos bairros

Um exemplo é o programa Arte nos Bairros, que possibilita o acesso da população ao aprendizado e ao exercício da arte, em áreas artísticas diversas, como dança, artes plásticas, música, teatro, circo, cultura da paz e economia criativa, entre outros segmentos.

Neste ano, foram cerca de 10 mil atendidos em 10 casas de cultura e 56 escolas de ensino integral de São José.

2. Audiovisual

Em abril, a Prefeitura de São José dos Campos e a Fundação Cultural Cassiano Ricardo lançaram o mais ousado programa de desenvolvimento do setor audiovisual da história da cidade. A SJC Film Commission tem a missão de atrair e facilitar a produção de filmes, séries, documentários, clipes e outros produtos audiovisuais em solo joseense.

De lá para cá, foram 11 autorizações para gravações, cinco cartas de apoio para produções de todos os gêneros.

3. Eventos

São José também recebeu grandes eventos neste ano, caso do Revelando SP (público de 130 mil pessoas), Festa do Mineiro (40 mil pessoas), Festivale (30 mil pessoas) e Festidança (20 mil pessoas).

O Festivale recebeu 50 atrações teatrais de todo o Brasil. Foram mais de 500 profissionais envolvidos. Já o Festidança contou com 186 coreografias de 18 cidades brasileiras representadas.

Na sede da FCCR, destaque para os projetos Cena de Mulher, Jazz no Galpão, Bar de Quinta e Cine Rock. Foram 20 edições no ano. No Cena de Mulher, 23 cantoras e instrumentistas passaram pelo Palco do Arquivo em 2025.

4. Formação

A Orquestra Joseense e a Companhia de Dança de São José dos Campos, dois projetos do núcleo de formação da Fundação Cultural Cassiano Ricardo, destacam-se pela qualidade dos artistas e das apresentações em palcos do Brasil e do exterior.

Neste ano, a Orquestra Joseense se apresentou pela primeira vez na Sala São Paulo. Também foi convidada para o 55º Festival de Inverno de Campos do Jordão.

A Companhia de Dança de São José dos Campos desembarcou no Festival Fringe de Edimburgo, capital da Escócia. Brilhou ainda no auditório do Masp (Museu de Arte de São Paulo).

Os dois projetos desenvolvem habilidades técnicas e artísticas, oferecendo aos participantes a chance de profissionalização. Juntos, tiveram público superior a 25 mil pessoas nas apresentações.

5. Sistema de Cultura

A Fundação Cultural Cassiano Ricardo realizou, entre os dias 5 e 14 de agosto, encontros formativos para a 5ª Conferência Municipal de Cultura, ocorrida em 30 de agosto.

Nestes encontros, realizados em todas as regiões de São José dos Campos, os participantes receberam informações sobre o processo de construção do Plano Municipal de Cultura.

 

  

Fundhas transforma vidas com oportunidades

Mantida pela Prefeitura, instituição atende jovens de diferentes idades em todas as regiões da cidade – Foto: Divulgação.

A Fundhas (Fundação Hélio Augusto de Souza), com o apoio da Prefeitura de São José dos Campos, reafirma todos os anos o compromisso com a educação, a inclusão social e a formação integral de crianças, adolescentes e jovens.

Ao longo de 2025, a instituição celebrou seus 38 anos e os 25 do Cephas (Colégio de Educação Profissional Hélio Augusto de Souza) e consolidou projetos, fortalecendo parcerias e investimentos que contribuíram para a qualificação do atendimento, além de reforçar a transparência, a responsabilidade pública e o papel como agente de transformação social no município.

1. Admissão e atendimento

Neste ano, foram admitidas 617 crianças entre 6 e 14 anos e 163 adolescentes entre 15 a 18 anos. Em média, foram 2.352 atendidos de 6 a 14 anos e 1.181 de 15 a 18 anos.

2. Nova unidade na região leste

Cumprindo proposta do Plano de Gestão 2025-2028, a Fundhas entregou uma nova unidade no bairro Jardim São José II, que passa a integrar a rede de atendimento da instituição. A unidade atende estudantes da Emefi Rosa Tomita, do 6º ao 9º ano, oferecendo atividades complementares no contraturno escolar.

3. Expo Fundhas 2025

As unidades espalhadas por São José dos Campos se transformaram em verdadeiras vitrines de talento e aprendizado com a Expo Fundhas 2025. São apresentadas produções artísticas, pedagógicas, teatrais e tecnológicas, valorizando criatividade, identidade, território e cultura maker.

4. Projetos esportivos

Em parceria com o Instituto Passando a Guarda, a Fundhas ampliou as oportunidades de prática esportiva nas modalidades judô, futsal, handebol e futebol society, promovendo valores como disciplina, respeito, cooperação e trabalho em equipe. Outra iniciativa foi a Fábrica de Atletas, que leva aulas de basquete e vôlei às unidades Dom Pedro e Dom Bosco.

Além destas novidades, a Fundhas também oferece o Tênis Transformando Vidas, realização da Fundação Tênis com o apoio da Petrobras. Atualmente, 300 crianças e adolescentes de três unidades frequentam as aulas semanais, que unem a prática esportiva aos valores educacionais do Olimpismo.

5. Banda da Fundhas

A Banda da Fundhas aumentou as participações em apresentações e experiências formativas, fortalecendo a educação musical e o protagonismo cultural de crianças e adolescentes.

6. Revitalização dos Centros de Inovação

Os Centros de Inovação Norte e Eugênio de Melo passaram por reforma e modernização, com melhorias na parte elétrica, paisagismo, instalação de climatizadores, pintura, criação de novas salas e adequações das infraestruturas.

7. Renovação do Selo Unesco

Praticar ativamente a cultura da paz, a inclusão, a diversidade, a educação para o desenvolvimento sustentável, o enfrentamento da desigualdade em todas as suas manifestações. Essas são algumas das exigências da Unesco para que uma instituição de ensino possa fazer parte da Rede de Escolas Associadas.

Desde 2023, a Fundhas foi certificada e passou a fazer parte desta rede, sendo renovada este ano.

8. Programa Agente Cidadão

O Agente Cidadão, programa da Prefeitura organizado pelo Cephas, ampliou oportunidades para adolescentes e jovens, fortalecendo a formação cidadã e competências socioemocionais.

9. Jovem Aprendiz

Reformulado para atender às novas exigências do mundo do trabalho, o Programa Jovem Aprendiz fortaleceu a formação e o acesso ao primeiro emprego para jovens de 14 a 24 anos, incorporando competências técnicas atualizadas, maior integração entre teoria e prática e ampliando o contrato de aprendizagem para 20 meses, garantindo uma formação mais completa e consistente.

Pelo programa, os estudantes têm registro em carteira e direitos trabalhistas garantidos, incluindo salário mínimo hora, 13º salário, FGTS, férias, vale-alimentação e transporte. Uma vez por semana, participam do curso teórico no Cephas.

10. Parcerias, emendas parlamentares e doações

Ao longo de 2025, a Fundhas consolidou diversas parcerias com a iniciativa privada, recebeu emendas parlamentares e doações da comunidade. Esses recursos têm contribuído para ampliar projetos, melhorar infraestrutura e oferecer mais oportunidades às crianças e adolescentes atendidos.

11. Emprega Cephas

Evento voltado à empregabilidade, formação técnica e conexão entre estudantes, empresas e o mercado de trabalho, que reuniu alunos, empresas e representantes do setor produtivo e de instituições do ensino superior.

12. Mostra Tecnológica

A Mostra Tecnológica 2025 do Cephas apresentou 26 projetos inovadores dos cursos técnicos.

13. Vestibulinho 2026 e expansão dos cursos EAD

O Vestibulinho 2026 do Cephas teve ampla participação, e a oferta de cursos EAD (Educação a Distância) cresceu, ampliando o acesso à formação profissional.

14. Certifica Cephas

O Programa Certifica Cephas avaliou, reconheceu e certificou profissionais de São José dos Campos que já exercem determinadas atividades e necessitam da certificação para exercício profissional, inserção ou reinserção no mercado de trabalho.

15. Hub Games

O Cephas ofereceu três cursos voltados para a criação, programação e arte para games. A iniciativa é fruto da parceria entre a Hub de Games, Fundação Cultural Cassiano Ricardo e o Governo do Estado de São Paulo, por meio do CultSP Pro, maior programa de formação e qualificação voltado ao setor cultural e criativo. O objetivo é oferecer cursos na área de jogos que possam capacitar mão de obra.

  

 

Procon beneficia consumidores com novidades

Fiscais do órgão de proteção ao consumidor vistoriam lojas em datas estratégias para o comércio ao longo do ano – Foto: Claudio Vieira/PMSJC.

Em 2025, o Procon de São José dos Campos, mantido pela Prefeitura, ampliou as parcerias para beneficiar a defesa do consumidor.

Confira os principais destaques de 2025:

1. Parceria com o Ipem

O Procon e o Ipem (Instituto de Pesos e Medidas), vinculado ao Governo de São Paulo, firmaram parceria para reforçar as medidas em defesa do consumidor. O objetivo é realizar ações conjuntas nos estabelecimentos comerciais de acordo com as atribuições de cada um.

Cabe ao Procon fiscalizar preços das mercadorias, exposição de informações, data de validade, entre outras prerrogativas. O Ipem cuida do aspecto técnico, como a verificação de pesos e medidas conforme informado nas embalagens.

As equipes também pretendem ampliar a presença do Ipem-SP na cidade por meio de projetos colaborativos. A aproximação é vista como um passo importante para a expansão do Ipem no Vale do Paraíba. Atualmente a autarquia está presente no PIT (Parque de Inovação Tecnológica) com o Laboratório de Infraestrutura da Qualidade.

2. Audiências virtuais

   Foi implantado, em novembro, audiências virtuais para a solução de conflitosentre consumidores e representantes das empresas, que ganham tempo e evitam custos adicionais nos deslocamentos. Outra vantagem é que documentos podem ser apresentados de forma imediata, eliminando reagendamentos por falta de documentação.

A meta é ir ampliando paulatinamente o serviço. Já aderiram ao novo sistema empresas dos ramos de finanças, telefonia, saneamento e energia. Outras estão em fase de tratativas para reforçar a expansão contínua da modalidade, que vai ampliar ainda mais a eficiência na resolução dos conflitos das relações de consumo.

 

 

Planejamento estratégico inova administração

Com técnicas corporativas modernas, as metas traçadas visam uma gestão eficiente que beneficie diretamente a população – Foto: Claudio Vieira/PMSJC.

Reunir todas as Secretarias para definir objetivos de longo prazo, diretrizes e prioridades, visando uma gestão pública mais eficiente, transparente e focada nas necessidades reais dos munícipes. Com essa inovação, a atual administração implantou o Planejamento Estratégico para nortear as políticas públicas.

Confira os principais destaques de 2025:

1. Planejamento Estratégico 

Durante todo o ano foi realizado o Planejamento Estratégico da administração municipal, liderado pela secretaria de Governança, com metas e indicadores, conforme ferramentas inovadoras de gestão, que visam ampliar a eficiência no serviço público, além do acompanhamento de métricas, projetos e resultados das ações do Plano de Gestão 2025-2028, envolvendo todos os setores da Prefeitura.

2. Seminário de Gestão Pública apresenta destaques de São José

O Seminário Internacional de Boas Práticas em Gestão Pública da Prefeitura de São José dos Campos, ocorrido em dezembro no PIT (Parque de Inovação Tecnológica), movimentou a cidade reunindo gestores, pesquisadores, servidores públicos e especialistas nacionais e internacionais para discussões sobre as transformações da administração pública na era da inovação, sustentabilidade e governança orientada por dados.

3. Treinamento de lideranças

Em mais uma ação inovadora, a Prefeitura realizou o 1º Workshop de Liderança e Perfil Comportamental reunindo mais de 230 servidores em cargo de liderança, de todas as secretarias municipais e autarquias, fazendo uso de ferramentas modernas do mercado de trabalho, com testes online para identificar o perfil comportamental e orientação aos servidores, além de palestra sobre comunicação assertiva.

4. Relacionamento com a Câmara

Foram enviados 72 projetos do Executivo para a Câmara, destes, 66 foram aprovados e seis estão em tramitação.

5. Reforma administrativa

Em 2025, foi aprovada a reestruturação administrativa da Prefeitura, por meio de projetos de lei apresentados à Câmara. As mudanças consideram os desafios atuais da gestão pública, as modalidades e estruturas de cada secretaria municipal, com suas particularidades e conforme a legislação vigente. O objetivo é atender aos eixos da gestão pública: simplificação, inovação, gestão aberta e compartilhamento de recursos.

6. São José é destaque em evento dos 10 anos de prêmio do TCE

A Prefeitura foi homenageada em outubro pelo TCE (Tribunal de Contas do Estado) durante a solenidade comemorativa aos 10 anos de implantação do IEG-M (Índice de Efetividade da Gestão Municipal), que avalia o desempenho das prefeituras em 7 áreas da administração pública: saúde, educação, planejamento, gestão fiscal, meio ambiente, segurança nas cidades e tecnologia da informação.

Em 2025, a Prefeitura recebeu o selo B do órgão na classificação geral e A em tecnologia da informação. A nota máxima nesse quesito é resultado do investimento no governo digital.

7. Prefeitura com Você

O programa Prefeitura com Você encerrou o ciclo de 2025 com seis edições, nos bairros Campo dos Alemães, Pinheirinho dos Palmares, Jardim Jussara, Jardim São José 2, Jardim Veneza e Jardim Telespark, aproximando ainda mais os serviços públicos dos moradores de todas as regiões da cidade.

A cada edição, além dos atendimentos da Prefeitura, a população tem acesso à Loja Solidária do Fundo Social, vacinação e microchipagem de animais de estimação.

8. Aniversário de 258 anos de São José dos Campos

São José dos Campos comemorou 258 anos com uma programação diversificada que movimentou todos os moradores e visitantes. No Parque da Cidade, simultaneamente ao último dia do Revelando SP, teve a Megaloja Solidária do Fundo Social, edição especial do Conexão Juventude, além de atrações e eventos espalhados pelo município, como a apresentação da Esquadrilha da Fumaça e a tradicional Corrida de Aniversário, consolidando um mês inteiro de celebrações.

9. Universidade do Servidor

A celebração de ação de graças para comemorar o Dia do Servidor reuniu mais de 700 pessoas que, tradicionalmente, celebram e agradecem pela data. A Prefeitura reconheceu os mais de 7 mil servidores que atuam na administração municipal, além dos cerca de 4.900 trabalhadores das autarquias e parceiros como: Urbam, Fundhas e Fundação Cultural Cassiano Ricardo, que diariamente se dedicam ao atendimento público com excelência.

Durante o evento, a Prefeitura anunciou  que foi enviado à Câmara um projeto de lei do Executivo que cria a Universidade do Servidor – Escola de Governo e também que o reajuste do ticket-alimentação dos servidores já está previsto no projeto que trata da lei orçamentária, em tramitação.

10. Caravanas Iluminadas fazem a alegria das famílias

A cada noite, as Caravanas Iluminadas movimentaram a cidade em 12 dias de evento, com 11 roteiros diferentes em todas as regiões.

A programação cultural e artística do Natal Iluminado, na Praça Afonso Pena, também teve aprovação do público que passou pela região central e pode curtir atrações ou se deliciar com quitutes de entidades sociais parceiras da Prefeitura, além de retirar doações na Loja Solidária do Fundo Social.

  

 

União de forças reduz crimes em São José

Reforço no efetivo da GCM, entregas de novos equipamentos, tecnologia e integração aumentam a proteção dos moradores – Foto: Claudio Vieira/PMSJC.

A Prefeitura de São José dos Campos ampliou as ações e investimentos do programa São José Unida em 2025, garantindo a queda dos principais índices criminais e mais segurança e qualidade de vida para a população.

Confira os principais destaques de 2025:

1. Admissão de 60 novos guardas civis municipais

A Prefeitura admitiu 60 novos guardas civis municipais, que já fizeram o curso de formação e estão atuando nas ruas e demais serviços realizados pela corporação. Com a chegada dos novos agentes, o efetivo subiu para 380 homens e mulheres dedicados à segurança da população e à proteção do patrimônio público.

2. Entrega da 2ª Companhia da Polícia Militar na região central

Como parte das comemorações pelos 258 anos de São José, foi entregue em julho a nova sede da 2ª Companhia do 1º BPM/1 (Batalhão de Polícia Militar do Interior) na região central. A nova estrutura representa mais um investimento estratégico no fortalecimento da segurança pública, integrando as ações do programa São José Unida, que articula forças de segurança, tecnologia e inteligência territorial.

3. Entrega do alojamento do 3º Baep

A Prefeitura entregou em agosto o novo alojamento do 3º Baep (Batalhão de Ações Especiais de Polícia) na região central. Com esta ação, garantiu melhores condições de trabalho e permanência para os policiais do 3º Baep, tropa de elite da Polícia Militar responsável pelo combate à criminalidade de maior complexidade e que atende as 39 cidades da região.

4. Capacitação de novos voluntários da Defesa Civil

A Defesa Civil, em parceria com o Corpo de Bombeiros, realizou em maio um treinamento especial voltado ao enfrentamento do período de estiagem. A capacitação envolveu voluntários, agentes da Guarda Civil Municipal e representantes de entidades parceiras, como a Cruz Vermelha. O objetivo foi preparar os participantes para atuarem de forma rápida e eficiente em apoio às suas comunidades.

5. Capacitação de 299 policiais militares para fiscalização de posturas na Atividade Delegada

Em mais uma ação do programa São José Unida, 299 policiais militares dos Batalhões do Comando de Policiamento do Interior 1 concluíram o curso de capacitação ministrado pelos fiscais de postura da Prefeitura. Com isto, estão preparados para combater perturbações ao sossego público, coibir irregularidades no comércio ambulante e contribuir para a manutenção da ordem urbana.

6. São José Unida ganha prêmio regional de gestão responsável

Referência nacional, o programa São José Unida foi um dos vencedores do 2º Prêmio AMVale (Associação de Municípios do Vale do Paraíba e Litoral Norte) de Gestão Responsável pela contribuição para o desenvolvimento regional de maneira ética e inovadora.

7. CSI amplia monitoramento com tecnologia da Muralha Digital

São José avançou mais uma vez na modernização da segurança pública com a implantação da plataforma Muralha Digital Sentry, utilizada em mais de 130 municípios brasileiros e, agora, integrada ao trabalho do CSI. Essa sinergia possibilita o compartilhamento de informações em tempo real, aumentando a agilidade das operações, fortalecendo investigações e tornando os municípios mais inteligentes, colaborativos e preparados para respostas rápidas.

8. Delegacia de Defesa da Mulher passa a funcionar 24 horas em São José

A Delegacia da Mulher 24 horas já é uma realidade em São José dos Campos, com operação em tempo integral. Esta ampliação fortalece o suporte imediato às vítimas de violência doméstica ou familiar e incentiva as denúncias, ajudando a combater a subnotificação. O atendimento on-line continua disponível para quem prefere registrar um Boletim de Ocorrência ou solicitar medida protetiva de forma digital.

9. Prefeitura intensifica ações de combate ao tráfico de drogas

Foi intensificado neste ano o combate ao tráfico de drogas em todas as regiões da cidade, ampliando as ações integradas com as forças de segurança através do programa São José Unida. As equipes da GCM (Guarda Civil Municipal) atenderam mais de 120 ocorrências, que resultaram na prisão de suspeitos e apreensão de entorpecentes, que ficaram à disposição das autoridades. As ações também tiveram o auxílio das câmeras inteligentes do CSI.

10. São José amplia em 902% autuações por descarte irregular de resíduos

Foram ampliadas em 902% as autuações por descarte irregular de resíduos em áreas públicas, deixando a cidade mais limpa e bonita. O bom resultado é fruto do aumento da fiscalização com o apoio das câmeras do CSI. Entre 1º de janeiro e 14 de dezembro, foram 381 autuações em flagrante, sendo 256 delas com o auxílio direto do CSI. No mesmo período de 2024, foram 38 autuações.

Cidade se destaca no esporte e amplia lazer da população

São José dos Campos conquistou o heptacampeonato consecutivo dos Jogos Abertos – Foto: Ueverton Pereira/Atleta Cidadão.

Em 2025, a Prefeitura de São José dos Campos deu continuidade às políticas públicas de esporte, lazer e qualidade de vida, com investimentos em infraestrutura, realização de eventos e ampliação de programas voltados à população em diferentes regiões da cidade.

Confira os principais destaques de 2025: 

1. Entrega e ampliação de equipamentos esportivos

A Prefeitura entregou o novo poliesportivo do Bosque dos Eucaliptos, na região sul, implantou a pista de pump track no distrito de São Francisco Xavier e anunciou a construção de um parque no Jardim Mariana. As iniciativas ampliaram a oferta de espaços públicos para a prática esportiva e o lazer, atendendo moradores de diferentes bairros.

2. Realização da 1ª Maratona de São José dos Campos

O município realizou a primeira edição oficial da Maratona de São José, considerada um marco para o esporte local. O evento reuniu milhares de atletas e inseriu a cidade no calendário nacional de corridas de rua.

3. Criação da 1ª Volta Ciclística de São José

São José dos Campos passou a integrar o circuito de competições de ciclismo com a realização da primeira Volta Ciclística do município. A prova reuniu atletas de diferentes categorias e contou com ações de mobilização social associadas ao evento.

4. São José como sede de grandes competições regionais

A cidade sediou os Jogos Regionais, incluindo a cerimônia de abertura e a estrutura necessária para receber delegações de diversos municípios. A realização do evento confirmou a capacidade de São José dos Campos em organizar competições esportivas de grande porte.

5. Esporte de base e alto rendimento

O trabalho desenvolvido ao longo do ano resultou na classificação de todas as equipes joseenses para os Jogos Abertos do Interior. O desempenho reflete o investimento contínuo em treinamento, estrutura e suporte técnico aos atletas.

6. Heptacampeonato nos Jogos Abertos do Interior

São José dos Campos conquistou, pela sétima vez consecutiva, o título geral dos Jogos Abertos do Interior. O resultado manteve a cidade entre as principais potências esportivas do Estado de São Paulo.

7. Lei de Incentivo Fiscal ao Esporte (LIF)

A Lei de Incentivo Fiscal ao Esporte registrou número recorde de projetos inscritos em 2025. O mecanismo ampliou o apoio a iniciativas esportivas e estimulou parcerias entre o poder público, entidades e a sociedade civil.

8. Implantação do Programa de Desenvolvimento Paralímpico

A Prefeitura iniciou o Programa de Desenvolvimento Paralímpico no município, com ações voltadas à capacitação de profissionais e à ampliação do acesso de pessoas com deficiência à prática esportiva.

9. Reconhecimento e políticas para a juventude

São José dos Campos recebeu o certificado de Cidade Amiga da Juventude, concedido em razão de políticas públicas integradas que envolvem esporte, educação e participação juvenil.

10. Valorização de atletas e projeção esportiva

Durante o ano, atletas de destaque foram homenageados pelo município. A cidade também recebeu corredores internacionais em ações de integração esportiva e foi escolhida como base de treinos por atleta olímpica.

11. Implantação do programa “Atleta Cidadão na Comunidade”

A Prefeitura implantou o programa Atleta Cidadão na Comunidade, levando atividades esportivas a crianças e adolescentes diretamente nos bairros. O programa teve sua primeira edição no ano de lançamento e contou com nova edição na sequência, ampliando o alcance do esporte de base.

12. Prêmio “Cidade Esportiva” e corridas de rua

São José dos Campos recebeu o Prêmio Cidade Esportiva do Estado de São Paulo. A cidade também foi eleita pela Federação Paulista de Atletismo (FPA) como o município com o maior número de corridas de rua em 2025.

Moradia pra quem precisa é prioridade

Entregas de títulos de regularização fundiária beneficiam famílias em diversas regiões da cidade – Foto: Claudio Vieira/PMSJC.

Cumprindo proposta do Plano de Gestão 2025-2028, as políticas de habitação e regularização fundiária de interesse social ganharam impulso neste ano em São José dos Campos. Com a reestruturação do organograma administrativo, a Prefeitura criou a Secretaria de Habitação e Regularização Fundiária e reforçou o foco nessas duas áreas para oferecer às famílias mais oportunidades na viabilização de moradias dignas e garantia do registro legal das propriedades.

Confira os principais destaques de 2025:

1. Parque Nova Esperança 1 e 2

A construção do condomínio residencial Parque Nova Esperança 1 e 2, em andamento na região leste pelo programa Minha Casa Minha Vida, já ultrapassou os 25% do cronograma de conclusão. Serão 320 apartamentos em 20 torres, com prazo de entrega do empreendimento para o segundo semestre de 2026.

2. Vila Unidos

Outras 28 unidades habitacionais estão em execução na Vila Unidos (região norte) pela CDHU (Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano). Dentro do mesmo acordo, mais 48 moradias atualmente na fase de elaboração de projetos – 32 no Terra Brasilis e 16 na Vila Patrícia – em breve terão as obras iniciadas.

3. Programa Viver Melhor

Também em parceria com a empresa, começaram as ações do Programa Viver Melhor, que prevê melhorias habitacionais em imóveis de núcleos urbanos regularizados. O investimento do Governo do Estado será da ordem de R$ 30 milhões, com previsão de atender até 750 imóveis.

4. Ampliação das plantas populares

Em outubro a Prefeitura ampliou o tamanho da área edificada para a concessão de plantas populares. Agora é possível atender construções, incluindo sobrados, que tenham até 100 metros quadrados.

5. Bairros regularizados

De abril a setembro, foram 10 núcleos urbanos informais regularizados, num total de 496 lotes registrados, beneficiando os loteamentos Santa Lúcia, Jardim São José II, Mato Dentro, Altos de Santana, Chácaras Araújo e João Rodolfo Castelli. E muitos outros já estão em fase de cartório para titulação dos imóveis.

6. Entrega de títulos de propriedade

Paralelamente, as equipes entregaram 198 títulos de propriedade, a maioria deles diretamente na casa dos moradores. Entre os bairros atendidos, estão Altos do Caetê, Boa Esperança, Capão Grosso, Capuava, Chácaras Araújo, Coqueiros, Majestic, Primavera, Santa Cecília, Santa Hermínia, Santa Lúcia, Santa Maria e Torrão de Ouro.

7. Infraestrutura no Capão Grosso

No Capão Grosso (leste), núcleo que teve a regularização fundiária concluída em 2023, a Prefeitura começou em agosto a implantação da rede de saneamento. Na próxima etapa, serão realizadas as obras de pavimentação.

8. Águas de Canindu e Chácaras Havaí

Com o objetivo de avançar ainda mais, a Prefeitura iniciou em novembro o processo de regularização dos núcleos Águas de Canindu e Chácaras Havaí, na região norte. A expectativa é alcançar a titulação de aproximadamente 2 mil lotes.

9. Plano Municipal de Redução de Riscos

Essa ação está sendo possível graças à atualização do Plano Municipal de Redução de Riscos (PMRR), que foi concluída em julho. O levantamento mapeou 51 áreas e indicou alternativas de intervenção nesses locais a fim de permitir a titulação de imóveis onde não haja perigo de escorregamento nem de inundação, conforme estabelecido no estudo.

10. Combate a loteamentos clandestinos

Além de colocar no mapa as comunidades existentes há muito tempo, mais de 300 ações fiscais coibiram o surgimento de construções irregulares. Com esse trabalho, as equipes impediram a formação de dois parcelamentos clandestinos no Pau de Saia (norte) e um na área rural de São Francisco Xavier.

São José tem nota máxima em gestão financeira

Cidade é a única da região a conquistar o selo A por dois anos consecutivos – Foto: Claudio Vieira/PMSJC.

Mais uma vez a Prefeitura de São José dos Campos atingiu a nota máxima do Tesouro Nacional pela qualidade da informação contábil e fiscal. A avaliação se refere ao exercício de 2024, atestando a transparência municipal na gestão das contas públicas.

Confira os principais destaques de 2025:

01. Nota A do Tesouro Nacional

A cidade é a única da Região Metropolitana do Vale do Paraíba e Litoral Norte a obter o selo A do órgão federal por dois anos consecutivos. Essa distinção é concedida aos estados e municípios que tiveram pontuação superior a 95% de acertos nas verificações realizadas pelo Tesouro Nacional, marca que classifica os dados contábeis enviados como consistentes e de qualidade.

Entre os municípios paulistas que possuem mais de 500 mil habitantes, São José ficou em 2º lugar, fazendo parte do seleto grupo de 9,82% das cidades brasileiras que obtiveram a certificação em 2025 e das 4,45% que foram certificadas nos dois últimos anos.

2. Aprovação do Orçamento de R$ 5,3 bilhões

   A Câmara Municipal aprovou o projeto da LOA (Lei Orçamentária Anual) para 2026com um receita prevista de R$ 5.376.836.000,00. Os maiores orçamentos foram destinados para a Educação (R$ 1,3 bilhão) e Saúde (R$ 1,1 bilhão).

3. Tá Pago, Tá em Dia

   A Prefeitura criou um programa para facilitar o pagamento das dívidas municipais, com condições inéditas de descontos e para pessoas físicas ou jurídicas (Lei Complementar 706/2025).

Conforme o valor, o pagamento à vista pode ter até 100% de abatimento em juros, multas e atualização monetária. O débito também pode ser parcelado em 12 vezes, com descontos variáveis.

04. Concurso público

A Prefeitura de São José dos Campos realizou no dia 31 de agosto concurso público para 12 cargos nas áreas administrativa e da saúde. No total, foram 16 vagas para pessoas com ensino médio, técnico e superior.

O salário variou de R$ 1.744,61 a R$ 4.938,53 por mês, conforme o cargo e a especialidade. As funções da área da saúde podem ter acréscimo de adicionais de insalubridade e condições especiais de trabalho.

05. Atualização da PGV

A Prefeitura aprovou projeto de lei complementar que alterou a Planta Genérica de Valores Imobiliários, obrigatória a cada quatro anos para corrigir distorções nos valores venais dos imóveis, acompanhando eventuais valorizações e desvalorizações ocorridas em cada região da cidade no período.

Também foram aprovados outros três projetos referentes ao ITBI, a Taxa de Coleta de Lixo e a adequação da Contribuição da Iluminação, que passou a compreender também o custeio do sistema de monitoramento de Segurança Pública, em razão da Reforma Tributária Federal.

Com a atualização, 14 mil imóveis ficaram isentos do IPTU.

 

Urbam se consolida como pilar na cidade

Com mais de 4 mil colaboradores e gestão de projetos inovadores, a urbanizadora fecha o ano com grandes avanços para São José – Foto: PMSJC.

A Urbam (Urbanizadora Municipal) encerra 2025 reafirmando sua posição como peça fundamental no avanço de múltiplas frentes para o desenvolvimento de São José dos Campos.

1. Números expressivos

Foram realizados 11 concursos públicos ao longo do ano, que atraíram 2.018 inscritos e resultaram na contratação de novos colaboradores para servir ao município.

A eficiência no contato com o munícipe também foi um pilar estratégico neste ano. A Central 156 e 153 registraram um volume expressivo de 934.807 ligações atendidas, mais de um milhão de pedidos de informação e 265.456 solicitações de serviços. Além disso, a gestão de agendamentos da saúde somou 775.140 registros realizados no período.

A robustez operacional da empresa se reflete nos números de zeladoria e obras. Neste ano, a Urbanizadora Municipal foi responsável por mais de 11 mil m² de pavimentação, 20 mil m² de ciclovias e 4,2 mil m² de novas construções, somando entregas e projetos em andamento.

Na manutenção da cidade, a empresa realiza em média 14 mil km de varrição por mês.

2. Nova frota de ônibus 100% elétricos

A Urbam, em conjunto com a Prefeitura de São José dos Campos, assume o compromisso na modernização do transporte público da cidade ao viabilizar um modelo de gestão inovador: a Urbanizadora Municipal gerenciou a locação de 400 novos ônibus elétricos, garantindo uma frota zero quilômetro sem o peso da aquisição direta.

Atuando como gestora do contrato de locação e responsável pelo sistema de bilhetagem, a Urbam assegura a infraestrutura necessária para que a Prefeitura opere a primeira frota 100% elétrica do país, com previsão de renovação total até o final de 2026.

3. Vidro Vira Vidro

São José avança novamente em sustentabilidade ao implementar o programa Vidro Vira Vidro, iniciativa que transforma a gestão de resíduos da cidade.

Atuando como articuladora central, a Urbam viabilizou a parceria com a Massfix, através da publicação de um chamamento público, para instalar uma rede de 45 ecopontos exclusivos para descarte de vidro em áreas estratégicas de grande consumo.

Além da gestão logística, a Urbanizadora Municipal realiza ações de educação ambiental desde o dia 6 de novembro, garantindo que toneladas de vidro deixem de ocupar o aterro sanitário e retornem à cadeia produtiva com 100% de aproveitamento, promovendo segurança operacional e economia circular.

4. Revitalização do Poliesportivo Bosque dos Eucaliptos

A Urbam e a Prefeitura de São José dos Campos elevaram o padrão de lazer na zona sul com a entrega do novo Poliesportivo do Bosque dos Eucaliptos, transformando uma estrutura antiga em um complexo de referência.

A revitalização foi entregue em setembro, solucionando uma demanda da comunidade ao construir um inédito salão multiuso, tirando as atividades físicas de áreas desprotegidas e garantindo conforto térmico e segurança para a população.

Com a revitalização completa das quadras, novos vestiários e iluminação LED, os frequentadores ganharam um equipamento público durável, inclusivo e preparado para atender todas as gerações, do esporte de base à melhor idade.

5. Via Oeste

A requalificação da Via Oeste, obra vital para a mobilidade de São José dos Campos, foi concluída. Utilizando recursos próprios, desde a produção da massa asfáltica em sua usina até a execução da terraplanagem e sinalização viária, a Urbam transformou o projeto em realidade.

A atuação direta das equipes garantiu a criação de um corredor estratégico que conecta a zona oeste ao centro com agilidade e segurança, desafogando o trânsito local e elevando o padrão da infraestrutura viária da cidade.

6. Ciclovia do Putim ao DCTA

A empresa também expandiu vias de mobilidade sustentável com a nova ciclovia que conecta a região do Putim ao DCTA. São 8 quilômetros de extensão, integrando a região a uma malha contínua de 30 quilômetros.

7. Novo alojamento do Baep

A Urbam atuou diretamente na execução da obra das novas instalações de alojamento do 3º Baep, transformando a infraestrutura de descanso da tropa de elite com dormitórios e vestiários totalmente modernizados e climatizados.

A unidade dispõe de alojamentos masculinos e femininos e sala de auditório com capacidade para cerca de 35 pessoas. O investimento integra o Programa São José Unida, que promove a integração entre as forças de segurança.

8. Avanço nas obras do Mercado Municipal

A Urbam está à frente das obras de revitalização do histórico Mercado Municipal de São José dos Campos, garantindo a continuidade de uma reforma complexa e vital para o centro da cidade.

Após retomar o contrato para assegurar agilidade e rigor técnico, a Urbanizadora Municipal executa uma intervenção profunda que vai muito além da estética: substituição total das redes elétrica e hidráulica centenárias, novo telhado e modernização do piso.

A Urbam gerencia a operação em etapas, utilizando módulos provisórios aos comerciantes afetados para manter o Mercadão de portas abertas enquanto renova a infraestrutura deste patrimônio histórico joseense.

9. Novo AME

A modernização do prédio onde vai funcionar o novo Ambulatório Médico de Especialidades (AME) está em andamento na cidade. Em um trabalho de engenharia complexa na região central, a Urbam está transformando um antigo imóvel em um centro médico de ponta, preservando apenas a estrutura externa e reconstruindo todo o interior.

O novo prédio possui cerca de 18 mil m² e contará  com 150 leitos, além da criação de 90 novos ambientes e a instalação de infraestrutura hospitalar moderna incluindo cinco inéditos centros cirúrgicos.

10. Tiro de Guerra

As obras da nova sede do Tiro de Guerra, na Vila Industrial, seguem avançando para receber os cerca de 100 atiradores que chegarão em março de 2026

 Atuando como executora da obra, a Urbam modernizou as instalações militares, o novo prédio possui uma estrutura de 2.500 m² com pátio de cerimônias pavimentado e acessível, além de colaborar para um avanço significativo na saúde pública da cidade.

A agilidade da Urbam em executar essa transferência liberou o antigo terreno para a construção da futura maternidade de São José dos Campos.

11. Retomada de obras em escolas municipais

A Urbam também contribui para o avanço da educação em São José, executando um amplo pacote de revitalização na rede municipal de ensino ao atuar simultaneamente em três diferentes unidades, que tiveram suas obras retomadas em 2025: Emefi Hélio Augusto de Souza, Mercedes Carnevalli Klein e Dom Pedro de Alcântara.

As obras não se restringem a elementos estéticos: são feitos reparos estruturais em telhados, nas redes elétricas e melhorias na acessibilidade, garantindo que alunos e professores tenham uma infraestrutura moderna e alinhada aos princípios do programa Educação 5.0, que fortalece valores da cultura maker nos ambientes de aprendizado.

12. Chorume do aterro sanitário se transformará em água de reuso

Foi publicado em setembro o edital de licitação para o tratamento de chorume do Aterro Sanitário. Focada na preservação dos recursos hídricos, a empresa vencedora vai operar com tecnologia de ponta para transformar o resíduo líquido altamente tóxico em efluente tratado, atendendo aos rigorosos padrões da Cetesb.

Ao fiscalizar esse processo com rigor técnico, a Urbam garante que a decomposição dos resíduos da cidade não gere passivos ambientais, fechando o ciclo do lixo com responsabilidade e protegendo o solo e as águas do município. A licitação segue em análise técnica das empresas participantes.